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3、中国服装业的土壤究竟生长的了 SPA 吗:没有品牌的

  曾经在中国营销

§传播网上看到这么一篇文章,大致是讲“中国服装没有品牌”。私下认

为是一篇不可多得的好文章,无论文笔还是可信度。正如文中所说,中国虽为世界上最大的
服装制造国和潜在消费国,但还只是停留在

“量”上,要提高到“质”上或者两者兼优的程度,

尚有一段路要走。所以在这个意义上,可以说中国没有服装品牌(或者说名牌),不过在这
里绝没有否定大大小小品牌和设计师的意思,要不中服协年年的百强评比岂不没了意义?

 

  不过,没有了品牌的服装该怎么处理呢?这应该可以分为制造,还有销售两个环节来
考虑,当然如果提高到业界高度,也可以说是制造业和流通业,两种思考方法都可以,分
析角度不同而已。当然,也许还应该算上

“设计”这么一个环节,但是考虑到目前阶段的设计

尚未成为产业或者企业的核心竞争力的重要决定因素,正如大型外贸工厂虽也有若干设计
人员和挺大的设计室,但是却很少说自己设计能力如何如何一样,我们还是将其并入制造
或者采购环节来考虑更由现实意义。

       

 
  先看看正常状况下

 的,也就是有品牌的服装业应该是什么样子,首先,整个市场的产

品构成是什么样子。就以美国来说吧。根据美国哈佛大学纺织服装研究中心

1992 年的从量

统计结果,产品分成

3 个部分:时尚类(只指来自巴黎,米兰,纽约的高档时装成衣)占

整体的

28%,时装-基本类(有一定时尚因素但却以大量销售为目标),27%,基本类

(大众日常穿着)

45%。换言之,平均起来,美国市场中销售的每 100 件服装中有 28 件

是时尚类(真正的品牌货,换成中国的情况的话,那就是一百大品牌了吧?),

27 件是时

-基本类,余下 45 件是基础类。当时的调查还预测了这么一个发展趋势:基本类的服装所

占的比例会上升,而且会更具有时尚的因素。

 

  这是

13 年前的数据了,现实怎么样了呢?基本上来看是没说错。基本类的服装,一方

面比例上升,另一方面,的确是在时尚化,

10 年前男衬衫千篇一律一色白,放到今天只领

型就千变万化。

 

  既然有品牌的美国服装业,不做品牌的

SPA 都大兴其道咄咄逼人,那么没有品牌的中

国服装业,还是千军万马勇闯独木桥杀向百货商店送死加送钱的话,岂不是有些奇怪?我
们服装业人士最大的口癖就是背后议论商场,甚至高档点的服装批发城们如何如何苛刻,
却不愿意去承认这种扭曲了的供需关系的真正原因其实就在自己。只要这种情况不扭转,大
大小小的服装品牌就不得不继续互相搏杀,而消费者,永远也别想得到什么什么

“时尚和经

济的时装

”,不管服装商的广告和宣传册子吹成什么样。 

  所以说,成长不了

SPA 的不是中国的服装市场和消费者,而是中国服装业中仍然占主

流的经营思想:服装

=品牌,品牌=百货商场。