竞争而导致价格下降。主要表现在：
    国际因素：我国化纤和棉花需大量进口，对国际原料市场依存度较大，而国际市
场的原料价格总体呈现上升态势；随着经济的发展对能源的需求量不断增加，又由于
能源的不可再生以及缺乏替代品等原因导致能源价格有稳步上升的趋势并将长期存在，
从国际市场原油、煤炭多年的价格走势充分说明了这一点；从 1980-2000 年世界劳
动力成本在上升，我国增长幅度最大，东南亚地区增幅不大甚至出现小幅回落；近几
年国际商务成本也有上升的趋势，这几个因素共同增加了纺织服装类上市公司的成本。
在生产成本增加的同时国际上主要进口国对环保和社会责任的要求越来越高，并且成
为发达国家应对低成本低价格的重要手段，形成新的非关税贸易壁垒。如 SA8000 等
标准的出现。要达到进口国的标准必须增加资金投入，这势必会增加企业的经营成本，
从而大大削弱低劳动力成本的竞争优势，最终降低我国企业的国际竞争力。
    从世界范围来看，近年来，纺织服装业普遍存在生产过剩、行业利润空间缩小的趋
势。特别是在低端市场上，随着发达国家纺织服装业持续向发展中国家转移，越来越
多的发展中国家加入了纺织品服装的出口大军，致使国际竞争异常激烈。配额取消后，
国际纺织品服装市场的过度竞争很难避免。目前，中东欧、东南亚等国家和地区凭借着
更廉价劳动力和贴近主要消费市场的地缘优势，已经对中国纺织品服装出口构成了强
大的竞争压力。同时，国际买家越来越强的侃价能力、国际消费倾向的多变都使纺织服
装产品的国际市场价格呈现下降趋势。
    国内因素：国内纺织服装类上市公司在面对国际压力的同时还要承受国内中小企
业的冲击。配额取消使中小企业拥有更大出口的自主权和自由度，更多的中小企业参
与国际纺织品服装市场的争夺。国内中小纺织服装企业在控制成本和制定营销策略以
及市场反映能力等方面比上市公司灵活，中小企业在环保、社会责任方面处于负的外
部性，这方面的压力比上市公司小。国内中小企业的介入加剧了行业竞争，降低了整
个行业的利润率，给上市公司带来生存与发展的压力。助长了国际市场价格下降的趋
势，使纺织服装类上市公司在国际贸易中处于不利地位。
    造成两难境地的主要原因是我国纺织服装类上市公司一直延用的发展模式以及无
规则竞争。具体表现在：增长方式过分依赖数量的扩张而不是质量的提高、竞争手段单
一主要靠低价格而不是高附加值。增长模式是以环境恶化、劳工关系紧张、资源浪费为
代价的。这种传统的竞争策略必然导致企业两败俱伤、竞争缺乏价格底线约束（不负责
任的企业打败负责任的企业、不环保的企业打败环保的企业、质量不好的企业打败质量
好的企业）。最终结局是遭受反倾销和特保措施反击，被课以重税使一切压低成本的
努力化为乌有,甚至失去市场。由此可见中国纺织服装行业的传统策略是没有出路的策
略没有空间的竞争，纺织服装类上市公司要想在后配额时代崭露头角，实现可持续发
展必须放弃传统模式寻求正确的应对策略。
    纺 织 服 装 类 公 司 应 对 策 略
    （一）树立服装纺织业的科学和谐发展观现代纺织倡导和谐的发展观，即体现人
与自然，人与人及国家与地区间的和谐。
    现代纺织应通过新技术、新材料、新工艺的采用，减少对环境的破坏，保护与改善
环境；通过产业组织、产业链的整合与执行 ISO14000 和 SA8000 等相应制度与规则，
维护组织与组织、阶层与阶层、劳动者与投资者与消费者间的，以及这一代与下一代的
公正与平等；通过实施 WTO 框架下国际间的互利互惠的分工、竞争与合作，达到国家
地区之间的共同繁荣。
    现阶段，我国纺织服装类上市公司一定要坚持以市场为导向，树立科学发展观，
重视信息化带动，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资