⑵ 人才匮乏化
由于连锁商业在我国发展时间短，处于摸索阶段，不少管理人员从其他行业转过来，不
太熟悉国际连锁店通行的管理方式，经验丰富的中高级管理人员的严重缺乏影响了我国
连锁店的管理水平。高等教育在专业建设上表现出明显的滞后性，专业化人才极度匮乏。
⑷ 日益注重品牌
服装企业越来越注重自己的品牌建设，品牌服装都希望进行全国连锁经营。近年来，服装
需求出现了追求高品质的倾向，消费者受品牌理念和流行趋势的影响进一步增强。顺应市
场的变化，企业品牌意识凸现，更加注重在产品定位、广告定位和品牌宣传等方面的攻势，
一些中高档品牌服装，特别是市场上占有率高的品牌服装，连锁经营发展很快，销售量
增幅较大。
⑸ 区域品牌初现规模
一批已经具备了一定规模、实力和品牌的集群企业现已成为区域品牌的形象代表，他们以
自己的企业品牌影响力有效地提升了区域品牌效应。2002 年，宁波的
、杭州的女装、
沙溪的休闲装、均安的牛仔、青岛的针织、南海的
等一批区域品牌已成为区域品牌的开
路先锋。
⑹国际化多品牌战略显现。
据媒体报道， 2010
年，杉杉集团服装板块 30
个不同风格和定位的品牌，且其中 60 ％为
国际品牌，要做成一个服装品牌的帝国。苗鸿冰（白领服饰公司董事长）、周少雄（七匹
狼董事长）等也各自开始了多品牌战略的实战。中国著名服装品牌都从战略上瞄准不同消
费层，实施产品的多样化定位，打造不同的品牌，以充分吸纳不同顾客群，拓宽自己的
经营领域，提升经营业绩。
2．服装行业连锁经营的发展趋势
预计未来，居民需求档次的划分将日益清晰，中低档为主的需求倾向将转向以中高档需
求为主，消费差距继续拉大；在品牌需求方面，中高档品牌需求也呈快速增长之势，少
数品牌争霸市场的格局将被多品牌竞争格局所取代；行业面临着越来越激烈的竞争，改
善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和
市场新机遇的能力，已成为企业赢得竞争胜利的决定性因素；经营模式迅速与国际接轨，
特许经营将超过正规直营连锁形式，成为商业企业扩展市场的主要形式。我国服装连锁经
营将表现出如下发展趋势：
一
“
”
连锁经营 电子化
连锁经营企业将广泛采用高新技术而成为知识经济时代最具凝聚力的商业组织形式。在信
息化时代，企业对资金管理、人力资源管理、物流配送管理、市场营销管理、客户关系管理
等无不需要采用高科技的信息技术手段，建立完善的信息管理软件系统，实现管理的科
学化和数字化。