中国服装业发展的困惑

1 日益增大的库存压力

 有人说：如果现在中国所有的服装企

业都停产，中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起

 

来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了，往往是伴随着仓

库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍，帐上的现金却没见增

长多少。难怪很多老板说，自己辛苦一年赚来的，都跑仓库里去了。

 由于服装季节性明显，且服装产品更新的速度越来越快，库存问

题成为最令服装企业头痛的问题之一。不处理吧，积压只会导致更

加库存品的更加贬值甚至一文不值。进行低价抛售处理吧，一来那

些过季的产品不见得有人要，二来低价抛出去对辛苦建立起来的

品牌形象又是个很大的打击，很容易让消费者对产品的价格体系

 

产生怀疑。另外，库存数与企业缺货数量又往往是成反比的，因为

服装产品从采购面料到生产都有一定的周期，企业为了使自己的

产品在旺季时候有足够的数量可供销售，往往不得不储备大量的

货品，这就为库存埋下了隐患。而有些较保守的企业为了减少库存，

往往限制货品的生产数量，但一旦该货品畅销起来，却又因为产

 

品供不应求导致缺货而错失销售良机。

2 缺乏自主的设计风格

 

。 服装设计是中国服装企业普遍的软

肋。中国服装设计水准还远较国际上落后，中国还没有诞生具有世

界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主，这样很难形

 

成自己的产品风格。国内的服装企业一来缺乏完善的设计师培养机

制，而很多有才华的设计师则更习惯于自己创品牌或开设计工作