的榜首家零售店。2008 年，Burberry 亚洲最大旗舰店在深圳益田假期广场开业；阿迪达斯
全球最大旗舰店，一起也是全球首家品牌中间落户北京三里屯；范思哲 Versace 也在北京
开了首家旗舰店；法国的百年品牌 RAMOSPORT 在北京华贸中间开设了旗舰店，这也是

——

亚洲首家旗舰店。在整个亚洲简直盛行一种文明

夸耀成功的简略需求，这种文明为尖

端品牌带来无限商机，重要的是来自巴黎、米兰等世界时髦之都的奢华品牌成功背面是一
起的品牌文明支撑。任何一个成功的品牌，不只依托优秀的质量功能，还要有比他人更胜
一筹的一起的文明内在。但许多中国公司却不是这样，他们对品牌有一种误解，以为做品
牌就是打广告，让更多人知道了就成品牌。所以他们在广告、品牌外在形象等投入许多时
刻与资金，而疏忽品牌内在的刻画，结尾未能捉住顾客对品牌的忠诚度而失掉商场。
　　世界品牌的 ZARA 和 H&M 一进入中国就遭到消耗者追捧，在上海，ZARA 的店开业
时一天能出售 80 万元，让中国同行们无不仰慕。无独有偶，瑞典的另一个服装零售品牌
H&M

 

也在中国开店了，上海店开业的时分差人都来维持秩序。 专业人士以为，ZARA 和

H&M 可以进入时髦女装并获得成功，超越国内同行的缘由在于整个信息系统和供给链办
理的成功。
　　1．1．2 事例剖析  皮尔.卡丹事务拓展办法
　　皮尔.卡丹是拓荒中国服装商场的先驱者，皮尔.卡丹公司事务在中国的长足打开更是
令世人注目，其事务拓展办法是：
　　一、名人效应与品牌战略
　　卡丹先生运用他在世界服装界的知名度，不断地举办时装表演和其他丰厚的文明交

“

流活动，在向大家灌注现代时装文明概念的一起，深深地打上 皮尔.

”

卡丹 品牌的痕迹，

“

结实树立起 皮尔.

”

卡丹       世界名名牌的品牌形象。卡丹先生消耗 10 年之久的时刻用于

广告宣扬，树立品牌形象，以精深的时装艺术魅力赢得中国大家的喜欢，卡丹品牌以精
巧的做工和讲究的样式赢得中国消耗者的神往。
　　二、商场猜测与推行
　　皮尔.卡丹公司的有关人员充沛运用各种查询材料：外国公司人数查询材料、婚姻登
记查询材料、中国出国留学和商务考察人数材料等，并选用科学的办法进行剖析，答复了
谁是皮尔.卡丹的买主，对其潜在的商场计划和布局进行了成功的猜测，在此根底上的出
售结果是令人兴奋的，皮尔.卡丹西装在中国的出售量当前已达 20

∕

万套 年。

　　三、出售途径
　　皮尔.卡丹在中国挑选了要点城市打破的出售战略，在北京、上海、广州三个最大、最
具购买力的城市树立区域总经销销准则，由此发生辐射效应获得要点打破，以点带面的
作用，采纳了不一样区域挑选不一样出售途径，以商场来挑选的办法。
　　1.2 我国服装连锁运营的打开前史及现状
　　我国服装连锁运营办理办法由国外引入，现期间还在仿照国外的运营办法，我国连
锁运营处于探究期间。近年来，服装职业掀起了品牌路，连锁运营办理办法成为各大中小
公司为扩大商场的抢手运营办理办法。
　　1.2.1 打开前史
　　在中国，1984 年 8 月意大利纺织金融集团以商标特许办法在北京落户的皮尔?卡丹专
卖店的开业，被视为中国连锁运营的初步。90 年代初期和中期，世界出名的特许运营公
司大举进入我国商界。服装特许运营的品牌初步为大家所熟知，如皮尔?卡丹、鳄鱼、佐丹
奴、苹果专卖店等。与此一起，国内的一些公司也初步追随特许运营打开连锁加盟，由于
特许运营方面的法律法规还不完善，特许公司对品牌的认知度、标准运营办理办法的知道
缺少知道，我国的连锁运营仍处于探究期。
　　1.2.2 现状