三是第三方物流企业发展不够完善。物流公司普遍存

在管理理念欠缺，人员素质不高，企业硬件设施也都不够

完备，造成物流成本居高不下，这种种原因导致了公司不

得不自己进行物流活动，这就使企业花费了很大的精力和

时间用在非主营业务的物流环节，造成了企业资源不能集

中发挥作用。

    二．建议对策

    一是建立高效合理的物流配送中心。首先要重视物流配

送中心的选址，配送中心根据渠道的网点设置，位置的选

择应该科学合理；其次是要选择好物流配送中心的模式，

统筹企业自身的实力、资金、规模等情况，选择合理的模式

进行建设；最后要提高物流配送中心的科技水平，通过计

算机监控调拨等现代管理手段，实现整个流程高度自动化

管理，建成简洁、快速、准确的配送体系。

   二是建设服装企业的内部信息网络。计算机是传递信息

的重要媒介，而信息的流动使物流高效运转的重要保障，

具有一定规模的服装企业建立内部的电脑网络系统使十分

必要的。通过服装企业内部的计算机网络，服装企业的每

一笔业务（如入库、销售、调拨、调价等）都可以在网络上

进行，避免信息的层层传递，以免发生不必要的失误。配

合渠道的门店经营，企业还可以积极的发展服装产品的网

上购物。当顾客通过 Internet 选购货物并要求送货上门时，

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