样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或

 

者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
　　２）品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日
常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。 

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　　３）品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

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　　４）品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩

 

等方面来体现个性化。

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　　５）品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

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　　６）品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。

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　　二）、如何实现产品品牌的定位--

 

服装企业的品牌策划

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“

”

　　现代消费者追求个性，展现自我。 韩服 之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住

 

了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

“

”

“

　　ＫＯＯＧＩ是 韩服 中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为 ＫＯ

”

“

”

ＯＧＩ 这五个字母与 ５００１ 四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即
使时间跨越到５００１年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手
段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自

—

我，无时不透发了青春气息风格的１５ ２０岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端
的前卫与另类上。同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，ＫＯＯＧＩ的每一
款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，
如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。ＫＯＯＧＩ的这些营销举措，无疑迎合了当

 

代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求， 深受青少年的喜爱。尽管ＫＯＯＧＩ服装

 

的价格不菲。
　　通过对ＫＯＯＧＩ服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业
能否有所启迪呢？不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发
展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

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—

　　未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在２５ ５０岁这种年龄范围过大的市

“

” “

”

场细分基础上，也不应该停留在 白领 或 蓝领 这种简单的职业划分标准上，更不应该

“

停留在 时尚

”

、自然、舒适 这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇

上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。比如：外资企业中
的白领与内资企业的白领，２５岁的白领与４０岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层 ，
但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，
５０岁有文化的中老年人与６５岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老
年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显

 

的差异。

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　　可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把
握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临
饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻
新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个

 

永久性的课题。

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　　三）、品牌的构成

 

　　１、产品自身设计

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