连锁经营协会 2006 年公布数据显示，2000 年底，我国特许体系数量约为 410 家；截

至 2004 年底，我国特许体系已突破 2000 家；到 2005 年底上升至 2350 家。同时，单

店总量也在快速增加。据中国管理咨询网显示，2000 年中国特许经营的店数是 15000

家，而 2003 年这一数字已经上升到 87000 家，年均增长率 170%；截止 2004 年底，

特许经营单店总数更高达 12 万，一年内增长 38%。

目前，中国纺织服装出口额已占到世界纺织服装出口总额的五分之一，但属于中国

的原创品牌只有 10%，其余 90%为无牌、贴牌、定牌出口。在意大利 PAMBIAN 鄄 CO

统计的世界前 100 强时尚企业中，仅有中国香港的 ES 鄄 PRIT 榜上有名，排名第 19

位，中国大陆没有上榜企业。换句话说，中国在世界上没有自己的品牌形象，这一致

命因素直接影响了产品的附加值，同时丧失了世界消费者对中国品牌的认知度。

品牌服装特许连锁经营，作为一种新型的业态渠道，从 HUGOBOSS、LEVIS，到美

特斯·邦威、班尼路，特许经营已成为很多国内国际品牌巨头采用的一种常见方式，

这种新型的渠道模式也带了很多品牌服装业呈几何级数量增长的市场份额。

中国纺织服装买手的投资机会分析

专家预言：今后 5 年，中国纺织服装领域品牌买手投资机会将进入鼎盛阶段，过了

这个阶段，品牌市场已经被分食殆尽，市场份额趋于稳定，再想做品牌加盟和代理

的空间就比较小了。

纺织服装是中国特许经营发展规模最大，最成熟的一个产业。一直以来，服装行业是

特许加盟的积极参与者和实践者，这跟服装经营本身的特点有很大关系。像餐饮、零

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售等特许产业可以只提供经营 模式 ，而服装则必须提供最终产品，这意味着服装

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加盟商永远不会涉及到 原材料采购 、 产品设计 、 产品生产 等内容环节，这一天

然优势使服装品牌的特许经营一开始就在一条相对规范的道路上运行。像国产品牌杉

杉、七匹狼、美特斯·邦威、班尼路、以纯，都是通过特许经营这种商业模式，成功打造

成为一线品牌，并逐渐走向国际市场。

中国纺织服装买手模式的新世界