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八不要盲目发展 有些连锁店的经营者具有较前卫的经营意识,对时尚类的信息获取较多,也寄希

望于上一些新兴项目来提高足疗店在当地的竞争力。但对该地的消费水平估计错误,于是 赶鸭子上架 ,
购买一些高档的仪器,开展一些流行的项目,结果是消费者不感兴趣,或是无力承担高昂的费用,让足

”  

疗店 赔了夫人又折兵 。足疗连锁店的经营应该根据所在地的消费环境、本身的发展规模、行业的发展规

律来制订美容店的经营和发展规划,做到 有理、有利、有节 。 

 

九不要奢侈浪费 连锁店在经营状况良好的情况下,极可能产生骄傲的心理,从而大手大脚,不珍

惜足疗店的资源,增加经营成本,阻碍进一步发展。

    

” “

一是对水、电等资源的浪费。细水长流不息 , 今夜灯光灿烂 ,所谓积少成多,日积月累下来

数目不菲。

 

    二是对办公用品的浪费。

 

    三是对礼品、赠品的模糊管理。

 

    四是足疗用品的浪费

 

    足疗店在经营当中,应本着开源节流的思想,不妄自尊大,以稳舰节约的良好形象呈现在顾客

的面前。