作的经历，有国际项目的操作实战经验，见过不少流派的作品，可以自如地
应用外文交流，在年龄上他们正当时。当年作为中国留学生，卢求是优秀的，
他在国外学习期间就接触了不少的项目，教授的事务所对青年学子来说真的
是一个不错的练兵场。卢求在德国毕业后的求职书仅发了三份，就得到了三家

“

的青睐， 最终选择了一家，一干就是 8

”

年 。接手的工程范围很广――大型商

业中心、展览馆、音乐厅、银行、飞机场、地铁等等。上世纪 90 年代德国建筑市场

“

的繁荣给足了这个中国年轻人历练的空间。 除了生活好、工作稳定，似乎更该

”

“

”

有一些事业的追求 ，中国人在国外公司工作都有一层 玻璃天花顶 ，干到一

“

定程度，就不再有上升空间了。于是卢求放弃了继续仰望德国业界 玻璃天花

”

顶 的现状，到北京追求自己的事业来了。
 其实卢求赶上了一个好时期。本世纪初，中国就像一个大工地，吸引着一部分

“

”

有眼光的国外建筑师 不远万里 来到中国，为了一个共同的目标走到了北京、
上海等大都市，雷姆 库哈斯在此列，赫尔左格和德梅隆在此列，扎哈 哈

?

?

 

笛德来了，当然中国建筑师卢求也马不停蹄地回来了。

    “回来后，我的工作比较顺利，几个志同道合的朋友一起发展壮大了五合国
际（5+1WerkhartInternational

”

），在国内干更容易获得一种成就感。 以前很大

份额的项目被国外设计公司包揽，随着一批如卢求这样的建筑师的回归，这
种状况逐渐在改变，大蛋糕再也不可能被一家或者几家纯国外的设计事务所

“

享有， 变为中国的设计挑了大梁，我们没有的再去向国外寻求合作和购买技

”

术专长 ，此一改变或许还不是全部或大部分，但一旦开始，便是中国建筑设
计界的革命轰轰烈烈开始了，伴随着这场革命的、令人欣喜的现象是业主的理

 

性化。

    “如果去了国外公司，工作可能没有压力，生活也会更加轻松。现在选择了
大家一起干，就意味着压力、风险时时刻刻包围着自己，但公司的成功和成就

”

感使我更坚定自己的选择。 经历了一个时期，卢求现在俨然成了国外朋友的

“

咨询顾问，不仅仅在建筑业内，还有其他行业， 吸引国外人才回来的还是成

”  

就感，想自己有一番建树 。

    

 

豪宅与节能

    我们国内的建筑，特别是近期的建筑总会有几个受到非议，怪异的外形、超
高超大的体量，但随着进一步的使用多少出现了一些问题。卢求说其实建筑最

“

”

终要落到 绿色建筑 这个点上，这又回到了建筑师卢求研究和设计追求的范

 

畴。

    卢求所在的五合国际（5+1WerkhartInternational

“

”

）作了不少 豪宅 的设计，

在一般人的想法中有一个误区：豪宅之所以称其为豪宅，一是面积大，二是

“

价格高，三是耗能量大。 正好相反。一般公共建筑的能耗量的确很大，是住宅
建筑的 10 倍~30 倍，要可持续发展必须解决这部分的高耗能，有作为的空间
很大。居住建筑一部分是满足基本的居住要求，用相对少的成本达到社会保障
体系的要求；而另外一部分则是根据市场的需求、法规的界定、游戏的规则、政