质

量

控

制

进

度

控

制

投

资

控

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同
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息
管
理

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全
控
制
文
明
施
工

总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专
业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配的原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体现监理
机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目标的实现。

“

”

本公司经过长期的监理工作实践，确定了以下监理工作原则，即：四方协同一致创优，

这个原则是重要的经验总结。业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工程的共识。
一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响，这是迈向创优工程的重要台阶。

“

”

本公司以质量第一为宗旨，以现代化科学管理为手段，通过了 ISO9000 质量体系认证。为

保证监理服务质量，监理部将全面执行 ISO9000 质量保证体系，并采取以下措施：

（1）

“

”

以公司的质量方针为指导，以管理者代表为核心实

“

”

现质量目标。

（2）以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合，保证所监理项目服务达到合同要

求。

（3

）以项目总监理工程师的监理工作质量责任制为中心，进行现场监理服务质量控制。

（4）以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、管理为尺度，实现优质服务。
（5）以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理，实现质量管理的活动效果。

2.2 监理人员岗位职责
2.2.1 总监理工程师职责：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管

理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的

监理工程师进行调换；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；

总监理工程师

技术支持组