工艺管道、电气仪表、油漆绝热等；影响因素复杂且不易有效把握，包括

建设期间不同阶段的影响、不同环节的影响和不同目标的影响等。为此，

切实做到

“

提纲挈领、运筹帷幄、科学组织、有效协调做好 三控、三管、一协

”

调的 工作以实现工程项目的各项建设目标需要监理单位和每一个监理工

程师去思考、探索和不断提高，尤其是对于总监理工程师更为重要。通过

多年的监理工作体会，作为一名总监理工程师必须抓住以下几方面的重

点，才能做好项目的监理工作。

一、树立强烈的责任心、事业心和良好的职业道德，认真履行好总监

理工程师的职责。

作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的

本职工作。一个工程项目监理部在总监理工程师的领导下开展工作，总监

理工程师的责任心很大程度上决定着或直接影响着这个项目监理机构其

他人员的工作责任和工作质量，监理工作是一项重要的、负有连带责任的

和为业主提供工程技术与管理服务的工作，其工作好坏、深浅均无客观评

价标准，由此说明，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有强

烈责任心。其次是要有事业心，总监理工程师要把干好监理工作视为干好

一项事业，总监理工程师必须热爱监理事业，具有勇于开拓、不断进取的

思想素质，对监理充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动

项目监理部所有人员。

同时，作为一名总监理工程师必须具备良好的职业道德，具有廉洁

奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。因为总监理工程师会遇到形形色

色的人，在目前国内建筑市场尚不能规范，少数人的守法观念薄弱，不

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