罗万象，但其主打风格以小清新为主。
公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信
赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各
界的广泛关注：
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活
动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升
品牌知名度和美誉度
；
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实
行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风
险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量
；
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算
机终端联网的
“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
随着服装业的快速发展及中国加入 WTO，进入服装行业的企业数量已达 50000 多家，
服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌
市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个
如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门
口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰
企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的
惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助
“四叶草品牌”服装新产品建立品牌形象
，使之取得优良的销售效果。
二、项目的可行性分析
（一）
SWTO 分析
1、优势分析(strength)
(1)经营理念更新：建立行业门户网站，及时发布行业信息，将行业信息
贯彻到企业中去，而企业的动态又会直接反馈到行业中去，行业和企业相辅
相成，相互促进，利用行业优势为企业服务。
(2)技术优势：利用电子平台，发挥网络的优势，通过电子商务的技术手
段开展网上商务活动。
(3)成本优势：利用电子商务，减少了现实交易中不必要的环节，利用行
业性优势降低物流成本，利用电子信息手段，提高交易效率。
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