计库存不列入用料预算，但应列入购料预算。

4)

购料单价除特殊物料外，应以年度成本降低目标预估（如以上年度平均采购单价 95%计

 

算）。

3.2.

用料预算

1)

物控人员负责次年度生产用料之各月预算明细的编列。

2)

用料单位负责低值易耗品、间接物料和资本支出预算明细的编列。

3)

同类物料不必要细分（如不同颜色之塑料米）而以总用量预算。

4)

物料之损耗率应计入用料预算，但应以年度损耗率目标制订，一般可略高于标准损耗率
而低于上年度平均损耗度，低于或等于年度损耗率目标。

5)

财务部负责汇总工作。

3.3.

 

购料预算

1)

采购部负责次年度各购料预算明细之编列。

2)

购料预算应考虑采购前置期、付款方式、库存状装饰品。

3)

购料预算应以付款月份发编列依据。

4)

购料预算应考虑安全库存与最大库存，符合年度库存周转率之目标。

5)

购料预算应考虑分批采购、一次采购之优劣和市场单价趋势。