、掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段

7、基于供应链管理规则和供应风险控制规则，掌握供应商关系的灵活处理方法.

三、课程亮点和

2012

升级提示：

先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱，方便进行选择
应用，新版课程强调了针对性和直接性，明确某类问题用某类工具来解决

增加了快速的问题分析和解决工具

强化了供应商质量情报技术，解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的

困惑．
梳理了供应商质量管理的计划性，方便与实际企业工作相接轨，课程结束后可
直接用于自己的工作

新版保留和强化了先前的供应关系质量风险分析和操作手段，这部分是本课程

的特有内容，也是防范与控制供应商质量风险的利器新颖
实用，不炒旧饭。在风险控制，二方审核，供应商差异化能力开发等方面融入了

最前沿的系统方法，成为贯穿课程始终的线索。

供应质量风险控制及工具为本课程独家提供，贡献于供应商管理实效。
课程除了主教程之外，还有专门的工具及案例参考手册，另有大量可参照的文

档资料，涵盖供应商质量的各方面。

四、参训对象：

SQE，品质工程师/经理、IQC 来料检验主管、体系工程师/主管、

采购工程师

/经理、供应商辅导项目工程师/

经理、研发经理、市场经理等。

五、讲师资历介绍

：

优秀实战型讲师，供应链与质量管控资深专家，深圳质量协会特聘企业评估专
家。结合

SQE 特训的本课程是丁老师于七年前首创，经过成功运作和大量企业

需求访谈及反馈基础上的定期升级，已经优化成为独特有效的课程体系。

工作经历：
16 年汽车/电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担
任过研发工程

/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位，在企业管理和

技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，
在零缺陷质量控制技术和可靠性工程方面有自己独到的研究成果，且来源于实

际企业经验。
从业领域包括汽车制造，火车制造，石油设备及自动控制，汽车零部件，精密
电子如

LCD/PCBA，高端消费电子等，在跨国公司的产品项目、零缺陷质量控

制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国
和欧洲工厂接受

DOE、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中

的管控与改进项目，取得显著成果。
在不同企业中所负责的产品项目均处于较为特殊的供应链地位，因此在与汽车，

电子行业的大客户合作方面具有深厚的经验基础。

咨询与培训经历：
7 年咨询培训经历，在全国各地为上百家知名企业培训并咨询关于采购/供应关