的竞争，二是行业之间不同替代品生产企业之间的竞争。电力销售企业要实行总成本领先
战略，就必须通过对电力销售总成本的控制，最大限度地把电力商品的总成本降低到行
业内部其他电力销售企业的总成本之下和行教育论文发表 www.126lunwen.com/jylwfabiao/
业外部经营替代品的总成本之下。当然，对电能质量、售后服务也不可忽视。但贯穿于战略
实施过程中的主题，则是使本企业的电力销售总成本低于竞争对手。采用总成本领先战略．
要求电力销售企业具备较高的市场份额，良好的燃料、原材料供应。因为较高的市场份额．
可以靠规模经济和经验曲线效益来大幅度降低产品成本．而总成本领先可使电力销售企
业获得较高的收益。较大的市场份额是保持低成本地位的先决条件，而较低成本地位叉可
以使企业有可能保持较大的市场份额。