为窗口，积极吸引更多的厂外资金，继续承包更多水电站的运行、检修业务，

           

提高多经收入。

3

  

、培育电站周边范围用电市场，进行小网售电，促进多经经营持续发展。

积极和当地政府部门联合，引进外来用电企业，收购周边小水电站的

“

”

电量整合上网，实现 双赢 。对当地用电企业给予一定的用电优惠政策，鼓励

多用电，以此来吸引外地企业或者其他的投资者到当地投资，培育大客户市

场。

    中国华电福建省龙岩万安溪水力发电有限责任公司当前的电力营销也存在

一些问题：

1、　合表用电、分摊费用大

  

　 居民合用电表计量，使不明损耗增大，用户分摊费用高。在万安镇有些管

“

”

理小区把其他管理费用加入电费中 搭车收费 ，这就使这部分用户经济负担

“

”

加重，别说是增加用电，即使是维持 基本要求 也很艰难，这也是影响福建

省龙岩万安溪水力发电有限责任公司电力销售量增加的因素之一。

2

“

”

、　电网的 瓶颈效应 还没有解决

　　福建省万安溪水力发电有限责任公司周边部分地区因电网建设资金短缺，

电网的配套工程上不去；有的地区虽有变电站和电源，但早已满负载或超负

“

”

荷运行，经常出现超负荷烧保险丝的现象等。上述 瓶颈效应 使部分新的用户

无法及时用上电，也使相当部分的老用户有电用却用不足，其效果不仅影响

投资环境，也直接影响了公司的电力营销量。

3、　农村用电存在管理混乱、电价偏高现象

　　福建省万安溪水力发电有限责任公司电站周边农村电价偏高，制约了农

民的用电量，究其原因主要有：

3.1 设备陈旧，线路老化、失修漏电严重，一部分电量白白地流失掉；