资料员工作流程

1、 装饰装修工程管理资料。

1） 工程概况表:由资料员编制投标用施工组织设计内容中体现出来。

2） 施工前期资料整理：施工组织设计、中标通知书、公司资质证明等资料进行整理。

3） 把整理的使用前期准备资料移交给甲方代表的招标、确定是否可以开工。

4） 工程质量事故报告：对工程质量问题出现的质量事故要做好记录。

5） 施工现场质量管理检查记录：根据施工进度、认真填写施工员对质量监管的检

查记录。

6） 施工日志 ：由施工员根据每天的施工进度填写施工日志。

7） 见证取样和送检管理资料：根据监理和质监站的要求对工程的试验资料、管理

资料收集、整理并保存、移交。

2、 装饰装修工程施工技术资料。

1） 技术交底记录：每进行下一道工序之前由技术员对各施工队长进行专业上的技

术交底，交底后各施工队长要严格按照交底内容进行施工。

2） 图纸会审记录：图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人

及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底
内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。

3） 设计变更记录：设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附

图，并逐条注明应修改图纸的编号。由建设单位提出设计变更单时，必须经过
设计师同意。

4） 工程洽商记录。

3、 装饰装修工程施工物资资料。

1） 装饰装修工程所需要的材料工程、数量、检测记录、检测结果、生产厂家记录。

4、 装饰装修工程施工记录。

1） 各分部分项工程施工隐蔽检查记录。其中包过水电工程、吊顶、隔墙、干挂石材钢

骨架、糊裱工程的基层等。

5、 装饰装修工程施工试验记录。

1） 地面工程施工试验记录。地砖或石材的粘贴强度试验记录。

2） 饰面工程施工试验记录。