管工试题中，进行了煨制工艺流程图竞赛。为使高技能人才真正脱颖而出，在热网运行工实
际操作考题中，增设附加题，使参赛选手现有知识得到检验的同时，可以学到更多的新知
识。三是合理安排比赛日程。今年的技术比赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的
特点。竞赛采用了岗位练兵、基层预赛、公司决赛三个阶段层层选拔的方式，既扩大了职工的
参与面，又保证了参加决赛选手的质量。在理论考试上，

5 个工种同时开卷、同时阅卷、同时

出成绩，保证了竞赛的公平、公正。在实际操作上，为不影响公司正常工作，利用双休日，
进行了分场地的集中比赛，极大地缩短了比赛的时间，提高了工作效率。大赛在严谨的实施
过程中体现出公平、合理、务实和高效。三、提供平台，展示才华，技术大赛效果显著建设一
流的企业，必须拥有一流的人才队伍。举办大赛，就是要培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有
专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍，为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、
提高技艺的平台。一是参赛选手的技术水平明显提高。广大职工以这次活动为契机，掀起了
学技术，长技能的学习高潮。部分职工利用工余时间自费到职业技术学校学习，大部分职工
抓紧一切时间学习，中午不休息，在高温的天气下，勤学苦练技术技能。热力司炉工赛场上，
现场制作的工件合格率达到

92%，比去年提高了 40%，大部分工件不用修理就可以使用。

维修管工赛场上，从选手的表现可以看出，公司维修管工理论和实践结合得非常好，机械
制图的水平与去年相比已经有了明显的提高，带压补漏的成功率有了一定的提高。更值得欣
慰的是，今年的大赛涌现出三名连续两年蝉联冠军的选手，尤其是汽车驾驶员技能大赛冠
军孙升起，以总成绩

100.65 分的公司最高成绩创出三项技能全部满分的记录。二是职工学

习技术的热情明显提高。各基层次单位纷纷以大赛为契机，加大了职工技术培训力度。学府
热力分公司和东风热力分公司等单位在分公司内部选出兼职教师，每周五下午对不同的岗
位进行学习培训，做到教师有教学笔记，培训职工有学习笔记。他们还按照中队推荐、分公
司考核的办法，把分公司优秀技术人员送到外面进行学习培训，促进职工技术水平的进一
步提高。由于各级组织组织得力，宣传到位，极大地激发了职工参加比赛的热情，选手们都
把这次大赛当作提高自身素质的

“助推器”，形了“比、拼、赶、超”的良好氛围，“学技术时尚、

有技术光荣、传技术可敬

”已在公司蔚然成风。三是职工的职业道德素质明显提高。14 日，维

修管工和焊工两个工种的技能竞赛同时在公司举办。在焊工竞赛现场，高温作业加上天气炎
热，远望热力分公司焊工彭海欧几次晕倒在比赛现场，但仍然坚持到结束，体现了热力职
工顽强拼搏的精神；在维修管工竞赛现场，为模拟实际操作环境，现场没有配备桌椅，选
手们就趴在地上进行绘图，下午竞赛时，管件已经在外面晒得烫手，展开下料时，却没有
一人叫苦，体现了热力职工能吃苦、肯吃苦的精神；由于管工竞赛需要电气焊的配合，明园
热力分公司、八百垧热力分公司等

9 各单位 16 名焊工选手主动放弃了休息时间轮流来协助

维修管工考试，保证了比赛的顺利进行，体现了热力职工的无私奉献精神。这次技术大赛，
参赛选手整体精神面貌较好，大多数项目的比赛成绩比较好，我们共选出优秀选手

30 名，

成绩均在

60 分以上，这说明公司已经基本具备了一小批综合素质较高的高级技能操作人才

队伍。但是还是有个别选手成绩较差，五个工种的平均成绩仅为

50.86 分，其中汽车驾驶员

参赛选手的及格率仅

9.75%，5 个工种理论考试平均成绩为 54.38 分，实际操作平均为

49.35 分，这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够，实际应用能力较弱。我们
还需要进一步加大职工技术培训力度，坚持不懈地把岗位练兵、技术比赛活动深入开展下去，
为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地
调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为热力事业的发展，培养高技能的技
术操作人才。同志们，长江后浪推前浪，一代要比一代强。我相信，通过这次职工技术技能
比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，我们公司一定会涌现出更多优秀
的岗位技术能手，让我们共同努力，打造企业发展优势，创造热力美好的明天！