卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行了科学地测算，然后用统计学的方
法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。
2.工程实体消耗项目指标的测算
人工、主要材料消耗量根据对工程样本的科学分析，按各个工程项目实际施工消耗测定，并
且参考

2001 年《北京市建设工程预算定额》取平均值确定定额含量，工日单价和主要材料的

单价，均执行现行的市场价。辅助材料、中小型机具费则根据各个工程项目实际施工消耗，
测定取平均值来确定每建筑平方米消耗费用，以固定费用的形式进入每一定额子目。
3.工程非实体性消耗项目指标的测算
工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理
费等。经过对选取的工程样本的各项费用消耗数据的汇总整理分析，得到了各项费用每建筑
平方米的消耗费用标准，据此标准按建筑平方米单价以固定费用的形式编入定额。大型机械
的数量、规格、型号和租用期，根据招标文件和招标图纸由施工组织设计确定，大型机械按
租赁考虑，租赁价格公司每月发布一次：周转材料的数量由施工组织设计确定。
4.技术措施费项目的测算
根据公司项目部实际发生的技术措施项目和费用编制，分析总结各个项目部的实际费用发
生情况，对于项目部必须发生的费用列入此章节，以便投标报价及成本管理时对照采用。本
章定额子目是按公司内部的平均消耗水平进行编制的。
5.企业定额的计算
规则、计量单位参考《建设工程工程量清单计价规范》中的计算规则、计量单位来确定。

 6.人材

机的单价的调整
可以调整，但含量在一定时间内不能调整：此外，辅助材料、中小型工机具为综合测算价，
在一定时间内也不予调整。定额中的工目单价是项目经理部对外发包的综合劳务用工单价，
包括基本工资、津贴、奖金、工资附加费、医疗保险、劳动保护费、交通补助、劳务合作单位的管
理费和上缴国家税金等：主要材料的价格应包括材料的出厂价、市内运费、采购及现场保管
费。
完成企业定额初稿后，对新开工程项目进行实地试用，要及时收集和反馈信息，进行修订
和完善，条件成熟时正式颁布实施。在执行过程中不断修正、改进，保证企业定额符合实际、
先进合理，并具有活力和竞争力，顺应不断变化的市场竞争形势。
四、市场价格信息的来源与管理
定额中以消耗量出现的工日、材料、机械租赁的价格为动态价格，公司每月公布一次，对于
波动较大的消耗量价格，及时进行发布。
企业首先要搭建一个有效的物流信息平台，形成一个物流网络，通过因特网和企业内部物
流网络使企业各个项目部、各分公司和公司各职能部门内部及相互之间能进行及时、有效的
信息互动。同时物流信息平台有对外接口，内部的部分信息和外部社会物流资源信息可及时
交换互通。
其次，要建立一个专门提供建筑材料设备采购信息和进行询价、比价并自动生成投标报价等
功能的系统，这个系统还要具有与企业建立长期供货关系的供货商的产品信息，以及大量
的、遍布全国的各类产品信息，这些信息要随时更新。运用这个系统不仅能使企业与原有的
供货商进行充分及时的沟通，还可以在更大范围内对供货商进行选择，对产品进行比价。一
方面，企业可以通过这个系统对多个供货商提供的产品价格进行比价、询价、招标，从而获
得更为合理的供货价格：另一方面，该系统还包括企业内部材料采购管理软件，帮助企业
进行各工程项目采购信息的统计，实现大宗材料的集团采购，进一步降低材料设备的价格。