1．该基础底板钢筋代换是否合理?说明理由。
2．商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?说明理由。
3．试分析本工程基础底板产生裂缝的主要原因。
4．大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?
参考答案
1．不合理(2 分)。钢筋代换时，应征得设计单位同意；对重要构件，不宜用 HPB235 级钢筋代换 HRB335
钢筋

(5 分)。

2．不合理(2 分)。专项施工方案应由施工单位编制审核，监理单位批准(4 分)。
3．养护不好引起裂缝(1 分)、早期干缩产生裂缝(1 分)，应在浇筑完毕后 12h 以内加以覆盖和浇水。(2 分)抗
渗混凝土养护不得少于

14d。(1 分)由于水化热过高，内部与表面温差过大(大于 25

℃)，产生裂缝。(1 分)混

凝土入模温度过高

(不宜大于 35

℃)，产生裂缝(1 分)。

4．(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝减水剂(2 分)。

(2)降低混凝土的入模度，控制混凝土内外的温差(当设计无要求时，控制在 25

℃以内)。如降低拌合水

温度

(拌台水中加冰屑或用地下水)；骨科用水冲洗降温，避免曝晒(2 分)。

(3)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量(2 分)。
(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料(2 分)。

(5)可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热(2 分)。

三、背景资料

某办公楼由

12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施

工合同，合同工期为

41 周，一周按 7 天计。合同约定，工期每提前（或拖后）1 天奖励（或罚款）2 500

元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：

施工过程中发生了如下

事件：
    事件一：在基坑开挖后，
发现局部有软土层，乙方配

合地质复查，配合用工

10 个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费 5 万元。因地基复查使基础

施工工期延长

3 天，人工窝工 15 个工日。

    事件二：辅楼施工时，因某处没计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用
工

30 个工日，材料费、机械台班费计 2 万元，辅楼主体工作工期拖延 1 周。

    事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工 8 个工日，该工作工期延长 4 天。
    事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用
人工

8 个工日，该工作工期延长 4 天，材料损失费 1 万元。

  事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工

期缩短了

l 周，该项技术组织措施费为 0.6 万元。

    其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题
    1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少？
  2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
  3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

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