一、白酒行业背景：
九五年以来，白酒行业一直处于结构调整，产量逐年下降与行业重新洗牌的双重境地 。
2000 年白酒总产量为 476 万吨，较九五年的 800 万吨下降 40.5%，平均每年以 10%的速度
下降，这对于全国
3.8 万家白酒企业来讲，可真谓“僧多粥少”，生产企业亏损面逐渐扩大。
造成这种现状有以下几方面的原因。
1、国家产业政策不鼓励白酒行业继续扩展。2001 年白酒行业再次调整整顿，出台了两项
政策：①酒税调整；②从质与量上加以控制，
“关、停、并、转”部分小型企业，行业重新洗牌
势在必行。企业效益逞下滑趋势，只有少数名优企业保持稳定（仅占
20%左右）。
2、国家大力扶持和鼓励啤酒、葡萄酒及果酒的发展，使得白酒市场逐年下降，啤酒和果酒的
产量不断上升（
2001 年占 53.4%以上）。
3、白酒市场竞争加剧，名优酒支柱地位日益显著（2000 年利润过亿的企业只有 22 家，占
行业的
60%以上）。未来白酒市场优胜劣汰将继续，其最后结果是
§酒主导市场。
4、市场消费结构变化，高档酒逐步扩大，消费者追求于低度酒，对健康型、营养型增加。但
就目前白酒市场观之，有以下方面的原因：①产品老化；②营销观念滞后；③
§手段雷
同；④缺乏战略创新；⑤市场秩序混乱，与当前市场需求与市场发展严重干扰。
综上所述，黄河龙·中国结创酒文化之路势在必行。要永远创新，永远市场立意，要不断
拓展品牌的原创性与品牌个性，充分展示品牌文化，市场个性的魅力，不断缩短
“同质化”，
拉大距离，形成巨大的差距，从而在细分市场中营造个性化的吸引力和号召力。品牌个性化，
是一个战略决策和战术过程，是企业对品牌的塑造、宣传、维护及经营管理，是一个创新与
不断提升的战略目标。为此，对
§的文化创新、个性创新就成了关键。
二、面对中国白酒行业的现状，如何实施
“中国结”品牌文化、
§个性的创新？
1、品牌命名——中国结创新引导
§个性的产业革命。
（
1）品牌概念误区：纵观白酒企业（包括一些骨干企业）在品牌创新意识上的表现有：纠
缠一些希奇古怪的我词，如：王、霸、鬼、妖、怪、圣、国酒、午年酒窑、酒祖、第一坊、第一窑等
等。为此争论不休，寻求刨根问祖，攀比文化历史的概念炒作。黄河龙
·中国结在品牌概念上