动、利率上涨、通货膨胀、
国际贸易政策的趋向等，这些因素会引发项目的金融风险。

　　有效防范至关重要上述各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此，必须进行有效
的风险防范。

　　

(一)防范财务风险 1、实行资金统一调度管理目前建筑企业工程项目地域分散，各项目

“肥瘦不均”，有的项目大量资金沉淀，而有的项目资金匮乏，造成了企业的资金周转缓慢，
再加之单一化筹资渠道，影响了企业生产经营的正常运转。可建立企业资金结算中心集中开
户，统一管理，严格执行

“收支两条线”的管理原则，并遵循以收定支和资金有偿使用的原

则。目前商业银行推出的

“现金池”管理模式为企业提供了很好的管理平台。

　　

2、加强成本控制治理建筑企业应建立有效的内部成本控制治理体系，首先要制订出科

学先进、经济合理的施工方案，达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。同时要拟定经济
可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计。其次，要加强对施工项目成本中材料费、人
工费、机械费等重点项目的监控，及时开展调价索赔工作，把成本费用控制在责任成本范围
内。再次，施工过程中要尽可能采用新设备新技术，以降低工程成本，缩短工期。

　　

3、盘活现有存量资产建筑企业大量的资金积压和沉淀是以存量资产的形态存在的，需

要定时进行大规模的清产核资工作，以便切实摸清现有存量资产的真实状况和了解各种资
产的变现性能和变现价值。同时根据使用情况，对企业施工设备进行清理，报废陈旧无使用
价值的设备，变卖技术落后、无修复价值的设备，减少对流动资金的占用。此外，还要对效
益低下且资金支出时间较长的项目进行清理，该作损失的作损失处理，能变现的按变现处
理，以求盘活积压沉淀资金。

　　

4、重视工程项目结算管理建筑企业往往出现竣工项目结算长期搁置的现象，可成立项

目结算小组或类似机构，安排专人负责工程项目的结算和清欠事务，以免丧失索赔的法律
时效，给企业造成损失。

　　

(二)管理天气风险对建筑行业的天气风险管理可以采取三种手段：一是利用气象科技

信息控制天气风险，如湖南气象科技服务中心为建筑商提供的施工期的降水预报、风力预报、
低温预报、高温预报、湿度预报、最佳施工期选择气候条件预测等专业气象预报项目，有较好
的针对性、适用性，对建筑生产产生了良好的经济效益，受到各建筑公司的普遍欢迎。

　　二是利用保险转移天气风险，是指通过向保险公司支付保险费，将天气风险转嫁给保
险公司。建筑行业可以针对暴雨、洪涝、台风等气象灾害积极向保险公司投保，在灾害发生时
可以获得保险公司的理赔，以减少气象灾害造成的经济损失。

　　三是利用天气衍生品转移天气风险。

1996 年在美国诞生了一个新兴金融市场———天

气风险市场

(天气衍生品的交易市场)。此市场后来迅速发展到欧洲、亚洲等地区。天气衍生品

是一种特殊的金融衍生合同，通过灵活约定合同中有关天气变量和支付条件，天气风险被
分割和重组，通过订立合同来转移天气风险。

　　

(三)利用金融衍生工具规避风险