铝合金门窗在中国真正大范围使用不过

20 年，建筑幕墙独立自主发展也就是十多年，

我国很短的时间赶上了发达国家成绩显著，但是要然我国的建筑幕墙技术先进，产品设

计个性化，建筑施工出精品还任重道远

一、当今现状

首先在行业内，纵向跟自己比进步很大，第一次进入到了支配人才资本的时代。但是横

向与国际比就相差很多了。我国门窗幕墙行业的人才管理还处于低水平的初级阶段。作为

个人来讲，没有能力去协调、解决企业中存在的各式各样

“人”的问题，但有义务发布个

人观点与信息，与各位业内人士共同深思、探讨达到较好解决问题的目的。

1、基础知识未系统化 人才资源明显短缺

常听说

“以人为本”，但在许多地方就是体现不出来，做为企业管理者也好，普通员工也

好，都说是企业的

“主人”，但在重大决策时，管理者并不征求员工意见，员工也不以“主

人

”的姿态去配合；有的企业重视厂房、设备等硬件建设，但不情愿拿出资金用于职工培

训技能知识教育，担心员工掌握技能后会离开企业或索要更高报酬。从前几年的行业情

况看，这种担心也是企业时常发生的事实，技术人员

“跳槽”现象十分普遍，甚至出现某

个部门骨干力量集体辞职现象。由于我国现有教育体系中没有门窗幕墙外装饰专业学科 ，

各种学习班的教育内容又十分局限，属于理论知识或某项个人论文教育，没有统一系统

的教科书和实习基地。从事本专业的设计人员、项目经理到各管理机构的质量、安全、行政

管理部门等大多数是相互自学，或通过

20 年实践中，摸着石头过河的群体。行业中仍以

中小企业居多，大多数是制度不健全，管理机构不完善，因此企业老总们片面要求所用

员工必须是全才，让干啥就会啥，员工又因诸多因素影响，引起对企业生存环境不愉快

或对工作状态不满足，造成人才流失严重，威胁企业竞争与生存。

2、行业规模快速扩大，管理创新水平落后

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