3、记录生产计划

将生产计划记录到笔记本上。

4、核对车间生产计划

对车间分解的生产计划逐一核对，并将生
产顺序记录到笔记本上。

5、检查外箱喷码、礼盒计划

对车间下达的外箱、礼盒喷码计划进行检查

a)市场。

b)生产日期及班次。

c)数量。

d）生产顺序。

6、包装物配套

检查包装物配套：

a）是否促销装。

b）酒精度。