式中：V——价值；F——功能（一种产品所具有的特定功能和用途）；C——成本
（指为满足用户提出的功能要求，而在产品的全寿命周期内产生的全部成本）。

　　从式中可以看出，价值工程体现了价值、功能、成本之间的关系。价值的大小取决于功
能和成本，产品的价值与功能成正比关系，与成本成反比关系。产品的价值综合反映了功
能和成本的匹配关系。

　　提高价值就是提供经济效益，合理利用资源，以最小的劳动消耗取得最大的社会效
益。价值工程正是把功能的提高和成本的降低有机地结合起来，实现合理地提高质量，有
效地降低成本，达到企业经济效益提高的目的。

　　从价值的定义可以看出提高产品价值的途径有：

　　①保持产品的功能不变，降低产品成本，以提高产品的价值；②在产品成本不变的
条件下，提高产品的功能，以提高产品的价值；③适当增加产品成本，而实现功能提高
幅度更大，相应地提高产品的价值；④在不影响产品主要功能的前提下，适当降低一些
次要功能，大幅度降低成本成本，从而提高产品价值；⑤运用新技术，革新产品，既提
高功能又降低成本，以提高价值。

　　1.2 

 

价值工程的工作程序 价值工程的工作程序大致可以分为四个阶段：准备阶段、分

析阶段、创新阶段、实施阶段，如表1所示。[2]

　　2 价值工程在石油工程项目设计中应用的必要性

　　一般来说，石油工程项目是指油气资源勘探、开发、炼制、集输、石油化工及联合项目。
石油工程项目具有技术复杂、风险高、投资大、建设周期长、采购工作量大、使用寿命长等特
点，项目设计、采购、施工和试运行等工作交叉且关系密切。而价值工程作为一种有序组织、
集思广益的集体活动，着重于对产品进行全方位的功能剖析，用最低成本费用完成产品
的必要功能，为石油工程项目提供了一个科学、合理的经济技术分析方法。相似的石油工
程项目可以具有不同的组织设计方案，不同的组织设计就会有不同的项目成本，这就需
要利用价值工程来进行控制和筛选。不能单方面地只考虑工程造价或者工程功能，而需要
综合造价和功能进行深入剖析。通过对价值和功能的综合分析，结合经济和技术问题，让
价值系数最大化，这不仅能满足必要功能费用，还能避免不必要功能费用，从而实现石
油工程项目经济效益最大化。

　　价值工程在石油工程项目的各个阶段都可以得到应用，从项目前期决策阶段、工程设
计阶段、项目招投标过程、到项目施工阶段，价值工程都可以发挥卓有成效的作用。而其中
工程设计阶段是应用价值工程最为关键的阶段。

　　石油工程项目和一般的工程项目一样，都是按照设计进行施工的。 [3]设计阶段是决
定石油工程项目使用功能的阶段，也是决定其使用价值的主要阶段，同时是对石油工程
项目投资有重要影响的阶段。实践证明，建设项目大约80%的全寿命周期费用在项目设计
准备和设计阶段就已经被确定，而其他阶段只能影响项目总费用的20%左右。工程项目设