没错，我认为这对于开发商是把双刃剑：为了做好项目，你必须时刻对设计的最新
动向了然于心，但也要对施工投入同样多的注意力。

　　张欣：我们上个周末在东京参观当地的建筑与施工，日本的施工有很多地方让我们

——

 ……

望尘莫及

施工的精确度，对细部的关注，施工前的缜密计划

我们都达不到。但

从另一方面来说，我们中国也有他们无法企及的事业心。我们可以为所有的创意迅速寻找
愿意尝试的工厂与制造商，并且谈出合适的价格。这就是中国如此高产的原因。

　　当然在设计上，我们需要不少东西：我们需要创造性的思考；之后是创造性的设计
过程；再然后是实际建造的技术能力。这三点对于将美好的创意变成美丽的建筑至关重要。

　　因此，对于我们这样的开发商来说，我们首先要具有足够的创造性，来识别那些好

“

”

的创意，即使它显得光怪陆离。如果你说： 噢不不不，这栋建筑应该呈现出塔的样子 ，

“

那你就失去了创造的可能性。如果我们说： 这很不错，虽然我们没有见过这样的东西，

”

但很高兴看到它 ，那么创造性的过程就开始了。很大一部分设计工作都涉及与工程师的
合作，现在还包括与制造商的合作，以便涵盖所有的可能性。

　　总而言之，作为开发商的我们就好比一出交响乐的指挥。也许首席建筑师好比钢琴家，
但我们还需要让其他的演奏者进行配合，这样才能奏出美妙的乐章。

　　我对你提到的施工质量很感兴趣。最近，我参观了国内两处由顶尖西方建筑师设计的
建筑。在两个项目中，施工上的瑕疵很难让人好好欣赏它们的设计。我认为这与你所说的

——

不谋而合

建筑在计算机上生成，需要在三维空间中显得气势磅礴，但作为物体的它

们也许对承建商提出了太高的要求。我发现，这对于建筑师实在是一件棘手的事情。因为
像你说过的，对于一些中国施工水平做不出的东西，我们却总是能找到愿意尝试的人。尤
其是对于西方的实验建筑师来说，中国为他们提供了难以置信的好机会，来建造在本国
无法实现的建筑。但同时，他们也面临着因为出错而造出丑陋、不安全建筑的风险。所以我
希望进一步了解作为开发商，你是如何处理这种情形的？

•

　　张欣：说实话，并不是每个人都能处理好这种事情。如果你做了一个扎哈 哈迪德风
格的设计，将它拿给一家承包商，我想大部分承包商都不知道怎么办。所以这不是解决问
题的办法。

　　如果你有了一个非同寻常的概念，首先要问的就是：你想用什么材料来实现它？如

•

果你问的是扎哈 哈迪德的伦敦事务所，他们可能没有头绪，因为建材的选择与当地条件

——

 ……

息息相关

气候，施工水平

比如，当地有多少工厂？建材工业有多发达？每种材

——

料都具有不同的属性

有些在小型建筑上很美观，一旦尺度扩大就魅力尽失。选择材料

是第一关。

　　这是一个互动性极强的过程，比如和扎哈的设计团队合作。在现实的层面上，我们的
经验起了很大作用。我们知道哪些材料可以在国内找到，哪些可以用在大尺度的建设当中，
哪些可以分隔成模数制作等等。当你执行一个拥有上千名工人的项目时，你需要用一套体