一、生产管理原理
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印刷企业生产管理,是对企业各种印刷品生产活动的计划、组织、分析和控制。
它所关注的两大问题是:第一,印刷品是如何生产出来的;第二,如何降低印刷品生产过程中的资源消耗。
印刷工艺流程
主要任务(保证 QCD
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三个方面的要求)
产
品的质量( Quality )、成本 (Cost) 和交货期(Delivery)