7.3.1 

 

主管生产技术的厂长。

7.3.2 

 

厂办公室负责人；

7.3.3 

 

生产科负责人；

7.3.4 

 

经营供应科负责人；

7.3.5 

 

车间负责人、各机（组）长；

7.4 

 

检查的内容

7.4.1 

 

安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边

 

整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。

7.4.2 

 

综合检查（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；

7.4.3 

 

专业检查（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和

 

厂区防盗工作等。

7.4.4 

 

季节检查，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、

 

防冻保温和厂区防盗工作等。

7.4.5 

 

日常检查主要是分岗位，车间管理人员和工人检查自检查。

7.4.6 

 

生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，交接班进行检查和班中自查。

7.4.7 

 

各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。

7.4.8 

“

”

“

”

 

对安全生产隐患，要做到 三定 （定项目、定时间、定人员）， 四不准 （凡个

 

人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，

 

凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。

7.4.9 

 

各级检查组织人员对检查出的安全隐患，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患

 

及整改情况，及时向主管厂长汇报。

8 

 

事故管理

8.1 

 

事故分类

8.1.1 工艺事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、操作规程或操作