素质较低，安全管理度大。严把质量关；

2.3 编制本专业的施工质量通病及相应措施，随着我国加入 WTO，国民经济

迅速提升，电力与普通民众的生联系越来越紧密，电源建设迎来高峰，各电建施
工企业的施工任务非常繁重，而直接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全
管理度大。精心施工，坚定工程质量管理；

2.4 以人的工作质量确保工程质量， 避免因失误造 成的质量安全事 故，随着

我 国 加入 WTO， 随 着我 国 加 入 WTO， 国 民经 济 迅 速提 升 ， 电力 与 普 通民 众 的 生
联系越来越紧密，电源建设迎来高峰，各电建施工企业的施工任务非常繁重，而
直接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全管理度大。国民经济迅速提升，随
着电力市场步入市场经济化，面对当前激烈的竞争形势 ,各力建设单位纷纷采取了
各种管理措施，内强管理,外拓市场，以增自身的竞争力。电力与普通民众的生联
系越来越紧密，电源建设迎来高峰，各电建施工企业的施工任务非常繁重，而直
接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全管理度大。打造一系列高品质的优秀
工程；

2.5 全面控制施工过程，重点控制工序质量；
2.6 贯 彻 以 预 防 为 主 的 方 针 ， 把 质 量 问 题 消 灭 于 萌 芽 之 中 。 随 着 我 国 加 入

WTO，国民经济迅速提升，电力与普通民众的生联系越来越紧密，电源建设迎来
高峰，各电建施工企业的施工任务非常繁重，而直接从事施工的大都是临时工，
素质较低，安全管理度大。

3 抓好工期管理在一个电力建设工程施工之前，要针对该项目编制切实可行

的科学的工程进度计划，并且在编制进度计划时，要请安装人员一起参加。对独立
性较强的项目,根据合同要求编好工程进度计划，随着电力市场步入市场经济化，
面对当前激烈的竞争形势 ,各力建设单位纷纷采取了各种管理措施，内强管理 ,外拓
市场，以增自身的竞争力。按进度计划网络图，顺序施工。同时，在施工的过程中
要根据实际情况，调整和改进网络进度计划优化网络控制。

4 严格成本管理成本管理是电建企业一个主要管理方向，在保证施工工期和

施工质量满足要求的情况下，严格企业财务制度，建立由项目经理组织，财务人
员、预算人员和现场经营管理人员同时参加的结算办法，实行层层把关，利用各种
措施把成本控制在计划范围内，严格控制，更大程度的寻求成本节约，为企业增
强了经济效益。

总 之 ，土 建 工 程施 工 现 场管 理 是 一项 较 为 复杂 的 工 作， 加 强 电力 建 设 工程

项目土建施工管理，努力打造高质量、会经营、善管理的施工管理队伍，随着我国
加入 WTO，国民经济迅速提升，电力与普通民众的生联系越来越紧密，电源建设
迎来高峰，各电建施工企业的施工任务非常繁重，随着我国加入 WTO，国民经济
迅速提升，电力与普通民众的生联系越来越紧密，电源建设迎来高峰，随着电力
市场步入市场经济化，面对当前激烈的竞争形势 ,各力建设单位纷纷采取了各种管
理措施，内强管理,外拓市场，以增自身的竞争力。随着我国加入 WTO，国民经济
迅速提升，电力与普通民众的生联系越来越紧密，电源建设迎来高峰，各电建施
工企业的施工任务非常繁重，而直接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全
管理度大。随着电力市场步入市场经济化，面对当前激烈的竞争形势 ,各力建设单
位纷纷采取了各种管理措施，内强管理 ,外拓市场，以增自身的竞争力。各电建施
工企业的施工任务非常繁重，而直接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全
管理度大。而直接从事施工的大都是临时工，素质较低，安全管理度大。随着电力
市场步入市场经济化，面对当前激烈的竞争形势 ,各力建设单位纷纷采取了各种管