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机会，或者公司付费的健身房会员资格，现在是时候提出要求了。

5. 如果老板的回答是否定的，要询问他什么时候适合重新讨论这个问题。

    情况总是在不断变化，员工会离职，预算会放松；也许就在不久之后，经济还会重新

——

起飞

谁也说不准。但无论如何，你都要让老板知道你不会退到一边（暗暗生闷气）。

    那么，你当然要礼貌地询问老板，何时能够重新考虑你的加薪提议。三个月？抑或半

年？在规划中标出这个日期，到时候按计划付诸行动，同时不断更新自己的最新成绩列

表。

警示语

     当然，即使老板同意加薪，要想一步到位弥补你与那位同事之间 14，000 美元的薪资

差距可能还是不太现实。最近进行的不少调查显示，公司计划 2012 年平均涨薪幅度处在

2.8%到 3%之间，比 2010 年和 2011 年 2.6%的水平略高一些。（经济衰退期之前，也就是

2005 年到 2008 年间的平均水平是 4%。）

对你的老板来说，合理提高你的薪酬符合他的最佳利益。因为不论是现在还是将来就业市

场回暖，他们应该都不愿意失去你这种人才。祝好运！

 

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