2．3 构建风险管理文化是实现商业银行可持续发展的迫切需要

　　商业银行是以价值最大化为目标的金融企业，风险管理的根本目的是防范和化解风
险，避免和减少商业银行的损失，确保业务能够健康持续发展。因此，只有具备了先进的
风险管理文化，才能实现商业商业银干亍可持续发展的目标。

　　3  影响商业银行风险管理文化构建成败的主要因素

　　商业银行风险文化的构建是一个系统工程，影响风险管理文化构建的因素众多，笔
者认为主要有三个因素起着举足轻重的作用。

　　3．1 管理层的积极倡导与策划

　　没有比将风险管理的价值观深深根植于银行高级管理层的大脑中这一更为有效的风
险管理办法了。对于风险管理文化的塑造，银行高级管理层应该保持足够的热情、敏锐的
大局观，做好风险管理文化的策划。在日常业务经营过程中，最高管理层不但要直接领导、
组织、参与风险管理文化的塑造，并且要身体力行，不做违反风险管理原则的事，从而维
护风险价值观的权威性。

　　3．2 科学合理性的激励约束机制

　　现代商业银行所承担的各种风险特别是内部风险与其内部激励约束机制的建设有相
当大的关联。在一定程度上，激励约束机制的先进性可以有效控制和弱化风险，风险管理
文化的建设不能与激励约束机制的建设割裂开来。积极的态度是不回避风险，而是积极地
去经营风险。要通过科学合理的激励约束机制，使风险得到有效地控制，业务得到有效地
发展。同时，在对业务部门、人员的奖励安排上，应该尽量避免出台短期行为导向的激励
措施，以免埋下风险隐患。

　　3．3 信息获取和共享的水平

　　风险来自预期损失的不确定性，来自于信息的不对称，也来自于对信息的错误理解。
现代商业银行需要建立完善高效的信息采集、整理、分析、

交流

的渠道，加强信息化建设，

加强对国家政策导向、有关行业发展、市场变化以及同业竞争的研究和交流，建设中心数
据仓库和信息平台，建设风险分析、预警、防范和处理机制。

　　4  构建现代商业银行风险管理文化的着力点

　　4．1 构建风险管理文化要处理好几个关系

　　一是处理好文化发展和管理的关系。风险管理文化的建设是一项系统工程，先进文化
的建设必须依靠先进的管理来支撑。管理水平一旦滞后，即使发展方向是正确的，最后的
结果还有可能是事半功倍。二是处理好速度和质量的关系。在风险管理文化的建设过程中。
质量始终都应是发展的第一主题，应引人质量管理理念、标准、方法，切忌搞表面文章。三
是处理好企业和员工利益的关系。要实现银行的价值最大化，出发点要落在实现员工利益
最大化。风险管理文化的构建是为了满足银行发展的苦婴，但细上要体现出以人为本的思
想，提高员工的认感和参的积极性。四是处理好制度建设和风险管文化的关系度建设能有
力地推进风险管理文化构建，滞后性和被动性，因此，制度在为文化发腱提供保障的时，
必须随风险管理文化的发展而断创新和完善。

　　4．2 构建风险管理文化要有明确的原则