background image

进场的工程原材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核,并按比例进行平行检
验或见证取样,未经同意使用的原材料不得在工程上使用。其次,加强施工过程
巡检,监督施工单位落实各项安全技术措施,对巡检过程中发现的质量问题和安
全隐患,下发监理工程师通知单,要求施工单位整改;对施工过程中的重要工序
或关键部位进行旁站监理。再次,严把质量验收关,对施工单位报送的质量验评
资料进行审核,并现场验收,验收不合格的拒绝签认,隐蔽工程不合格的严禁进
行下一道工序的施工。

工作开展情况

截止至 2011 年 11 月 21 日共编制热控专业监理细则 8 份;召开图纸会审 6 次;

召开专题会 5 次;下发监理通知单 16 份、监理联系单 4 份;处理工程联系单 46 份;
旁站 9 次;审批施工技术方案 9 份;施工质量检验评定项目划分 2 份;审批开工
报告 8 份,其中#3 机组 5 份、#4 机组 2 份、特殊消防安装 1 份;隐蔽工程质量签证
9 次;处理工作联系单 45 份;审批报验材料 35 批;图纸和厂家资料共 204 卷。由
于材料、设备供货跟不上、前期施工单位人员不足等原因导致整个工程进度朝后推
迟。

按照第一次网络计划节点完成情况

里程碑节点

#3 机组

完成情况

化学制出合格除盐水

2011年05月31

预计11月25日制水

锅炉水压完成

2011年06月15

未完成

锅炉酸洗完成

2011年09月05

未完成

锅炉点火吹管完成

2011年09月25

未完成

整组启动

2011年10月11

未完成

完成168小时试运

2011年12月31

2011年12月31日

1. 明年工作计划

目前正是#3 机组试运调试的高峰,#4 机组热控安装工作已陆续开始,从现

在到明年#4 机组高标准竣工投产,热控安装调试工作繁重,我热控专业组将再
接再厉,通过不断改善工作方式方法,

组织协调业主及各施工单位、各施工单位之间、

各专业之间共同努力使工程质量控制工作处于可控受控状态,

进一步提高工作效率,

加大监管力度,为项目部 保银争金 整体监理目标的实现而努力。

4.1 进一步加强自身专业知识和监理规范学习,做到监理有依据;加强程序

 第 2    

页 共 3 页