变的数量，不是承包方找发包算结算了，而是发包方要请求承包方结算，这还不算最可
怕的，如果算出的结算工程款金额不足以抵扣甲供材料款，发包方就要被迫去凑材料款
这个数字了。
    甲供材从招标、合同签订、施工、调价、结算、扣款是一个环环相扣的过程，任何一个环
节失误，都会给某一方造成利益损失，甲供材性质里也说明了，这是一个全过程的活动 ，
发包方给了承包方这个机会，想获得利益就从每个环节中去寻找对手的漏洞各失误，总
之：在甲供材环节，有矛盾扩大矛盾，没矛盾制造矛盾，矛盾越多，结算时承包方的筹
码越丰富，这是高智商经营活动，造价的乐趣也就是体现在这种过程中，相比那些多算
工程量，重复报变更这些上世纪的经营骗术，除了自欺达不到欺人的目的了。