50 万）；

C． 国内销售合同采购所需预付款在人民币 1 万元以上的；

D． 国外销售合同在 5 万美金以上的；

2. 部门经理审批、签署范围

A． 国内销售合同属于经常性购销，金额在人民币 10 万元以下，经部

门经理或部门经理以上的人员审核，由业务经理签订；

B． 国内其他购销合同由部门经理或部门经理以上的管理人员审核，

并批准签订；

C． 国外销售合同 2 万到 5 万美金的由部门经理或部门经理以上的管

理人员签订。

3. 业务经理签署范围

A． 2 万美金以下的由业务经理签订，须由两位以上的业务人员审核。

4. 律师合同附签

上述重要合同在交由上述管理人员签字之前可以由顾问律师附签，以

说明该合同已经得到了法律上的审查。

3． 合同订立之前的前期调查

1. 在签订合同之前应当尽可能对交易对方的以下情况进行了解：

A． 要求对方提供将其主题资格方面的法律条文，如营业执照，重大

的交易对象不妨到有关公司登记机关查其登记内容；

B． 交易公司的背景和相关历史；

C． 对交易公司的营运状况进行分析；

D． 对交易公司的信用信誉情况进行了解，如过去是否认真履行了与

他人之间订立的合同，是否有欺诈或不讲信用的行为，是否已卷入

与他人的或与国家机关的纠纷；

E． 对交易公司的资信了解，包括是否有房屋还是租用他人房屋，相

关财产是否抵押。

2. 所欲签订的合同在经济上的可行性可交由财务部门审核，财务部门有

相关建议的，可以在合同草拟稿中说明，并由会计签名。

3. 以上情况在签订合同之前应尽可能知晓，如果调查了解的成本过高，