经济合理性的考虑，从而影响项目成本的有效控制情况的出现。

 

　　 （1）实施设计招标制度，采用限额设计。实施设计招标制度，可以促进我国竞争机

制的成熟。投标工作要求于较短时间内完成，很容易造成设计单位为了中标而只注重于设

计方案的优劣，却对投资估算缺乏具体的考量研究，忽略工程造价是否合理的问题。对于

上述情况，则需要制定建筑与经济方案互相结合的设计招标制度，规定工程主体与配套

围护、绿化等考量一并招标，并采取多家竞投模式，组织相关专家进行综合评比。从而做

到设计单位的择优，并且促进设计一方对于项目整体布局与建筑造型、使用功能上的创新，

与工程造价成本的保证。限额设计的推行实施，有助于设计经济责任制的健全。由于当前

存在的设计不精状况造成设计需要频繁变更，给工程造价成本控制带来了一定的难度。使

各专业合理分解与使用投资限额，确保施工图设计与施工图预算相互结合。

 

　　 （2）推行合同措施建立，控制成本。目前设计人群存在经济观念淡薄，随意进行设

计变更的情况，针对于此种情况，投资方可以在设计合同经济条款时，添加设计变更或

修改的费用额度限制的条款。

　　3 招标投标阶段的成本控制

 

　　 （1）项目招标阶段的成本控制。工程招标投标阶段包括设备、材料的采购招投标与

施工招投标两方面。通过招投标，建设单位可以选择适合的施工单位或材料供应商，这对

于项目的投资以及质量、进度控制都起到非常重要的作用。

 

　　 （2）招投标阶段合同的签订。招投标阶段合同的签订，对于建设单位与施工单位双

方利益的保护起到至关重要的作用，同时，也在极大程度上，影响着工程造价的成本控

制。合同在谈判与签订过程中，应注意以下几点：需要进行施工范围、内容与界限的明确。

明确价格波动双方责任。材料价格的涨落对于工程造价的影响比较大，故而对于工期较长

的工程，或者因建设单位而造成工期延长的工程，为了降低施工单位风险，须在合同中

确立由于价格波动而引起合同价格的变化的调整手段。

 

　　 规定取费标准，明确工程量计算规则。对于可竞争费率通常会设有一个区域，因此

在合同中必须对其进行明确。对于单价合同，由于设计变更而引起新的工程项目，或者暂

定综合单价的项目，需要有明确其相应单价的确定办法。

 

　　 风险费是指施工合同期内因人工、材料机械等市场价格的上涨因素，导致工程造价

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