到非常重要的作用。规定取费标准，明确工程量计算规则。对于不可竞争费率通常会设有

一个区域，因此在招标文件中必须对其进行明确。

　　4 承包合同签订阶段的成本控制

　　合同签订，对于建设方与施工方双方利益的保护起到至关重要的作用，同时，也在

极大程度上，影响着工程造价的成本控制。合同在谈判与签订过程中，应注意到需要进行

施工范围、内容与界限的明确。在施工合同中，对于工程的施工范围与工程量界限的划分

必须明确。界限的明确划分可以防止工作内容的交叉，同时避免建设方与施工方之间的争

议。明确价格波动双方责任。材料价格的涨落对于工程造价的影响比较大，故而对于工期

较长的工程，或者因特殊原因而造成工期延长的工程，为了降低施工单位风险，须在合

同中确立由于价格波动而引起合同价格的变化的调整手段。对于实算的工程量，在合同中

必须明确其中工程量清单计价与定额计价规则之间的不同之处，避免日后工程结算的争

议。

　　5 施工及合同实施阶段的成本控制

　　首先要建立在合同的基础上，为减少工程索赔的发生，施工现场各层管理机构以及

相关人员须对合同条款进行一定程度的了解，进而增强全员合同意识。确保按照合同约定

来履行义务，进行施工生产，维护合同所赋予的权益。

　　6 建立健全监理制度阶段的成本控制

　　监理制度的建立，有助于项目投资依照监理规定与实施细则进行控制，有助于职责

分工及有关制度的完善，与责任的落实，进而建立健全有效的投资控制系统。与此同时，

月度工程进度款的审核，有助于防止投资失控的发生。

　　7 使用新技术阶段的成本控制

　　节约项目投资成本新材料、新工艺、新办法的广泛应用，有助于在论证好主要施工技

术方案的基础上，在技术领域对于项目投资进行有效的控制。技术措施的不断更新，有利

于项目投资实施。据统

计，材料费占直接工程费的比例为 70%左右。故而新工艺、新材料的选用，对于劳动生产

率的提高与工期的缩短，有重要作用。

　　8 项目竣工阶段的成本控制

　　当工程进入竣工结算阶段时，也就是对该工程成本考核和施工情况验收。因此，在编

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