限额设计不是建设单位说个数就是限额了，这个限额不仅仅是一个单方

造价，更重要的是：第一步，要将这个限额按专业（单位工程）进行分解，

看其合理否；第二步，若第一步分解得合理，则应按单位工程的分部分项工

程再进行分解，看其是否合理。若上述分解可行，就说明限额可行，否则该限

额设置就有问题，必须调整规模或修改限额。限额设计的技术关键是要确定要

好限额，控制好设计标准和规模。设计阶段的造价管理任务，必须增强设计人

员的经济观念，促使他们在工作中把技术和经济、设计和概算有机结合起来。

严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计，既要有最佳的经济效果，又要

保证工程的使用功能，这就需要设计人员选择技术先进、经济合理的最优设计，

 

从而保证质量，达到控制或降低工程造价的目的。

 

　　二、设计方案的比选和优化

　　每当承接一个项目，就应该成立方案设计小组，成员应该包括勘察、测量、

专业设计、概预算和项目总工等不同部门，当专业设计提出各种方案时，大家

“

应当运用价值工程对各设计方案进行讨论，掌握 适当提高造价，功能大大提

高；功能提高，造价降低；功能不变，造价降低；辅助功能在充许幅度内降

”

低，造价大幅度降低 的原则，在限额设计过程中进行经济效益评价，最终推

 

出性价比最高的设计方案。

 

　　三、推广标准设计，提高设计质量

　　推广标准化设计即采用国家、省、市级各专业部属标准通用设计，既可以

缩短设计周期，还由于采用标准化构件，可以在预制厂采用定型工艺，组织

成批均衡生产，既能提搞劳动生产率，又有利于降低生产成本，并可加快施

工速度，缩短整个建设周期。因而，采用标准化设计，也是降低造价的一个方

 

法。

　　设计阶段是项目即将实施而尚未实施的阶段，为了避免施工阶段不必要

的修改，避免设计洽商费用的增加，从而增加工程造价，应把设计做细、做更

深入。因为，设计的每一笔、每一线都需要投资来实现。所以在没有开工之前，

把好设计尤为重要，一旦设计阶段造价失控，就必将使得施工阶段的造价更

加无法控制，导致整个工程投资失控。根据有关统计分析，设计费一般只相当

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