”
为重点 的
§项目管理精神，对工程项目进行全方位的财务管理。只有始终使预算管理
与项目成本控制和会计核算同步，才能实现施工项目
§效益的最大化。
2.
“
”
完善工程项目成本核算监督法规与管理标准。正所谓 无规矩不成方圆 。面对我国
当前建设市场存在的诸多问题，最有效的解决方法就是要进一步完善我国的工程项目成
本核算监督法规，统一会计财务管理标准，并在此基础上建立一套
§完善的监督管理
体系。同时，还应当加强工程项目成本核算工作，不能使成本核算制度仅仅流于形式。通
过完善具体操作步骤，使工程项目成本核算工作逐渐制度化、规范化和标准化。
3.建筑施工企业会计人员要不断加强自身的专业培训与技术交流。在建筑施工企业会
计财务管理过程中，会计人员是根本。因此，应当对会计人员进行上岗前培训以及定期的
专业培训，从而使建筑施工项目的具体成本核算人员对施工工艺流程有更加详尽的认识。
在日常的工程项目成本核算过程中，还要定期组织他们对实际财务管理工作中所遇到的
问题进行研讨，在理论与实践不断碰撞的基础上，探寻最有效的会计核算方法。通过这些
形式，加强会计工作人员对财务核算工作的正确认识，提高会计工作人员的技能，最终
为实现工程项目的经济效益保驾护航。
除以上措施外，还应当认真
§经验教训，不断借鉴国外的先进会计财务管理经验，
从而实现工程项目经济效益的最大化。
总而言之，工程项目的成本核算是建筑施工企业项目成本管理的重中之重，关系到
建筑单位的生存与
§。面对当前我国工程项目成本核算过程中出现的问题，我们只有
从实际出发，充分发挥主观能动性，才能实现工程项目成本核算工作的创新。