会监督机制的不健全等，会计信息的失真现象严重，给企业的会计管理工作甚至整个经

济工作带来巨大损失。

　现今的会计机构仍未健全

主要表现在 (1)少数企业单单设置会计机构，而未设置财务管理机构；或者有些企业并未
设置会计机构，其所有的会计工作均由会计事务所代办，缺乏重视会计工作对企业管理

的作用。

(2)部分企业的会计机构在现阶段仍未健全，未合理的分配会计人员，未明确落实财会人
员的岗位职责，缺少有效的会计监督制度以及内部管理制度。会计机构只是一个装饰，未
能充分发挥会计管理在企业经营管理中的作用。这些现象均表明了企业的会计机构不健全。

　会计管理工作在现阶段仍缺乏先进的理念与配套设施

现今，少数建筑企业尚未配置先进的配套设施，仍采用传统的会计管理手段。如，手工记
账、报账及算账等，未能很好的适应新的会计管理手段。然而，有些企业虽配备先进的设
施，但因从业人员的整体素质低、观念不强，造成陈旧的会计手段难以得到创新，而新型

的会计手段只能简单运用计算机的基础功能，严重影响企业的会计管理工作。

四、建筑业会计管理的创新举措

　大力宣传会计管理的重要性

对建筑企业中会计管理的重要性加以宣传，增强人们对建筑企业会计管理的认识。宣传措
施有：首先，政府与相关部门可组织相应的会计管理重要性的宣传活动，鼓励相关建筑
企业转变不重视会计管理的旧观念，制定合理有效的会计管理方法，促使会计管理工作
逐渐深入到企业的各个领域，以提高其市场竞争力。其次，建筑企业是会计管理优化的受
益者，企业内部应不断开展并提高会计管理的重要性认识的相关活动，把企业自身的发
展特点与市场经济的发展现状相结合，实施有效的会计管理方法，加大企业内部的财会

环境控制，促进企业规范发展。

　加强企业领导的会计管理意识

自中国加入 WTO 后，要求我国企业须按照国际贸易的规则进行开展贸易，国内外的企业
必将快速融合。会计是国际贸易商业活动中的通用语言，企业的领导者应把服务定位放到
长远利益上，不将眼光局限于企业的眼前利益以及自身的利益，摆正自身位置，从理念
上认真重视企业的会计管理。同时，若条件允许，企业领导应多学习会计管理方面的知识，

以避免做出错误的财务决策，从而促进建筑企业的会计管理工作与会计管理创新。

，完善企业内部的监督机制，建立健全的会计管理体系

不断完善企业内部的奖惩制度与监督机制，建立健全的会计管理体系。具体措施有：恢复