竣工验收阶段的质量控制工作有:
　　(1)单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资
料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽
工程记录、施工记录等质量记录。
　　(2)由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检
验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确
认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求。向发包人、监理部提出工程竣工报告。
　　(3)参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。
　　3 影响混凝土工程质量因素的控制
　　3．1 人的控制
　　在工程质量控制中,应从以下几方面来考虑人对质量的影响
　　(1)领导者的素质在施工时,一定要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,
必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实
践经验丰富,善于协作配合。
　　(2)人的理论、技术水平:人的理论、技术水平直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难
度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。
　　(3)人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同地点,不同时期也会有所变化。对某些
需确保质量、万无一失的关键工序和操作,一定要分析人的心理变化,控制人的思想活动,稳
定人的情绪。
　　3．2 材料、构配件的质量控制
　　材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工:
材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加
强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证:是创造正常施工条件,实现质量控制的前
提。
　　材料质量控制的要点包括:① 掌握材料信息,优选供货厂家。②合理组织材料供应,确保
施工正常进行。③合理地组织材料使用,减少材料的损失。④加强材料检查验收,严把材料质
量关。⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
　　对材料质量控制严把下面质量关:材料质量的检(试)验、材料质量检验程度、材料质量
检验项目、材料质量检验的取样、材料抽样检验的判断、材料质量检验的标准。
　　3．3 施工方法与设备的控制
　　3．3．1 施工方法的控制
　　这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组
织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
　　施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方
案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工
程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术
可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
　　3．3．2 施工机械设备选用的质量控制
　　在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工
艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。
使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济
效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数
和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
　　3．3．3 环境因素的控制