质等级许可范围年承担监理任务,并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建
设单位对项目质量进行监理并承担责任。建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、
构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应
符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
　　2 建筑项目质量的形成过程
　　从项目质量的责任体系可以看出,作为质量控制的主体不同,其质量控制的侧重点也不
同。同样,项目建设的不同阶段,质量控制的侧重点也不同。项目质量的形成过程如下:项目
可行性研究。在该阶段需要确定项目的质量要求,并且与投资目标协调,它直接影响着项目
的决策质量和设计质量。项目决策。项目决策阶段需要确定项目应达到的质量目标和水平。
项目勘察、设计。在这个阶段,项目的质量目标和水平已被具体化,并为施工提供直接依据。
项目施工阶段决定了设计意图能否真正体现,项目的安全可靠、使用功能能否得到保证,外
表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上,项目施工是形成建设面目实体
质量的一个决定性环节。项目竣工验收该阶段的作用,是保证项目实体质量的一个决定性
环节。项目竣工验收。该阶段的作用,是保证项目最终质量的形成。一般情况下,国内建设项
目的质量管理与控制,在项目质量成的前三个阶段已相当成熟规范,而与前三者相比,在项
目施工阶段,影响项目质量的可知和不可预知的原因最多,但该阶段是项目设计意图最终实
现形成项目实体的阶段,是最终形成项目产品质量和项目使用价值的重要阶段。因此,该阶
段质量管理和控制,需要引起极大的重视。
　　2.1 建筑项目施工的质量形成过程
　　施工阶段的质量控制,就是择优选择能保证项目质量,符合准入制度的施工单位,采购
使用合格的项目材料,依据国家应的法律法规、技术标准,采取一系列的监控措施,确保项目
施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。
　　2.2 不同责任体系的质量形成过程
　　在项目建设中,政府部门是以决策和设计阶段的质量控制为重点;监理单位则是以设计
和施工阶段的质量控制为重点;业主对项目的质量控制必须贯穿于项目建设的全过程。但
是,由于现代项目技术日趋复杂,业主必须委托有各项专长的专门监理机构或人员代表自己
对项目质量进行检查,杜绝有损项目质量的不良行为和防止不合格的项目,因此,在施工阶
段的质量管理中,即使承包商已有相应质量保证体系,我们还要充分发挥社会监理的质量控
制,一个好的项目质量所需的施工质量控制的关系为:

——

项目正常施工

施工单位按有关规

定完成部分施工后,在施工单位自检合格的基础上,专业监理项目师进行专业不合格之处
(包括与建设项目有关的档次料)的修正工作,

——

指示施工整改

施工单位进行有关质量不

合格之处的修正工作,施工单位再次自检,自检合格后,

——

报专业监理验收

监理验收,签署

——

进入下道工序的施工

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　　2.3 项目不同施工层次的质量形成过程
　　建筑项目按照国家标准有多种划分的方法,按施工层次划分的情况较多,按这种方式划
分,建筑项目分为单位项目、分部项目、分项项目、检验批等层次。各部分之间的关系具有一
定的包含与施工先后顺序的逻辑关系。建筑项目中,每个单位项目是由若干个分部项目所
组成,分部项目又可划分为若干个子分部项目,每个子分部项目包含若干个分项项目。每个
分项项目包含若干个检验批,检验批是施工质量验收的最小单位。因此施工质量的逻辑关
系为:施工作业的质量决定检验批质量,检验批质量决定分项工程质量,分项工程质量决定
分部项目质量,分部项目质量决定单位项目质量。显然,施工作业过程的质量控制是最基本
的质量控制,要保证项目最终质量,必须加强和完善施工作业过程控制。为此,我们必须严格
遵守国家有关的规章制度,在过程中采取相应的质量管理措施。
　　3 加强质量管理的技术措施