招聘计划一般包括：
1 人员需求清单；

2 招聘信息发布的时间和渠道； 3 招聘团人选； 4 招聘者的选择方案；

招聘的截止日期； 6 新员工的上岗时间； 7

招聘费用预算； 8 招聘时间表； 9 招

聘广告样稿

6、招聘渠道挑选步骤

1．分析单位的招聘要求。
2．分析招聘人员特点。
3．确定适合的招聘来源。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收

益的计算来选择一种效率最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等。

4．选择适用的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收

益的计算来选择一种效率最好的招聘方法，是发布广告、上门招聘，还是借助中
介等。

5.选择对应的媒体发布信息。
6．收集应聘者资料。

招聘来源与渠道分析

一、招聘来源的分析与选择

·根据招聘对象的来源：可分为内部招聘和外部招聘

·内部招聘的优点常常是外部招聘的缺点，两者在一定程度上互补，通常选用内外部结合

的方式最佳，这样既可以发挥内外部招聘各自的优点，又可以在一定程度上避免其不足。

——

内部招聘

从组织内部选拔合适人才

来补充空缺或新增职位。

——

外部招聘

从组织外部招聘德才兼备

的能人加盟进来

人力净需

求

测

评

工作分析

招聘计划

计划审批

发布招聘

信息

考

试

应聘者申

请

初试与发布面试

通知

甄

选

试用

体检与资料

核实

正式录

用

工作安

排

评估

准
备

阶
段

评

估
阶

段

招

聘
选
拔

录
用

评

估

实
施

阶
段

图7—1 招聘工作的基本程序与工作流程