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，总务后勤管理 6，安全卫生管理

行政规划主要是行政办公环境的规划和布置，制定行政系统工作手册，

行政工作程序和管理制度。

行政事务方面包括值班工作，接待工作，经费管理等等

会务工作主要是有关会议的具体准备组织和服务

 

文书档案主要有往来问家的接收 ，分发，寄送。公司内部文件的起草，传

阅。

安全卫生包括清洁，防火防灾措施以及其他一些体现公司形象的细节工

作。

 

行政管理工作要做好执行需要注意：

　　（1

 

）什么事情该做，该怎么做。

　　（2

 

）如何更好更快完成该做的事情。

　　（3

 

）清除所有障碍。

　　（4）形成企业行政管理执行的制度和文化，让执行影响到每个员工。

　1、根据领导的指示，负责安排工作日程、计划及出差行程，并准备相关事宜。

2、负责上传各部门（分子公司）的呈报文件；下达公司领导审批、签批、签发的文件并

对文件的执行情况进行跟进；　　

3、组织安排公司层面办公会议和公司各种例会并做好秘书工作；　

　4、负责公司印鉴和用印管理，负责公司各种证件的管理；　　

5、负责公司日常运作信息的收集和整理，并向相关领导汇报；　　

6、负责公司对外接待、公共关系等工作,以保证公司良好的运行环境和对外形象；　　

7、负责公司网站的建设以及组稿、编辑、维护等工作；