必须进行严厉的惩罚，后果严重的，追究其法律责任。（3）提高施工人员素质。建筑工程
的质量问题与工作人员息息相关。为了加强施工阶段质量管理的力度，建立一支专业技术
强、政治素养高的建设队伍是十分必要的。为此，施工单位须培训每一位参加施工管理和
实际操作人员，提高施工现场的管理人员的综合能力和实际操作人员的专业技术水平。作
为管理人员，应该有开拓进取、敢于实践的勇气，要在失败中总结经验教训，并且能够很
快的吸收新鲜的事物，提升团队的综合指数。管理人员也不应该局限在验收、监管等狭窄
的空间中，而是应该全面的参与到整个管理体系中去，尝试指挥全盘的工作。
　　施工过程中的质量管理是整个工程质量管理的重点。没有质量保障的建筑工程便没有
使用价值，除了浪费财力、物力、人力外，更浪费社会资源。虽然在质量管理中还存在很多
问题，但是我国的建筑从业人员已经越来越重视建筑的质量问题，加以强制的管理，许
多质量问题都可以得以避免。将出台的法律法规与实际的质量控制相结合，通过法律的规
范，我国的建筑业一定会越来越好。

     

　　参 考 文 献
　　[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学.2011
　　[2]孙德国.荣乌高速八段路面工程项目质量管理研究[D].哈尔滨工程大学.2010
　　[3]黄春蕾.建设施工中质量控制探讨[J].煤炭技术.2011（9）
　　[4]吴继平，毛秦.浅谈如何进行施工阶段的质量管理[J].商品与质量.2009（S3  

）