职员级绩效考核表
职位
前台文员
被考核者:
周聪
行政专员
行政专员
按会议室使用申请表上的要求执行
行政专员
行政文员
行政专员
行政主管
权重
评分范围
100
考核要求/计算方法
数据
来源
根据每半年调查报告计算实际满意度。
(%)=(实际满意度÷目标满意度)×100%
HR中心
前台投诉次数每月不得超过3次
(含属前台工作职责内的各类投诉)
每周在电子屏上投放3次不同的内容
(不含要求投放内容),每月内不得出现同样内容
上交会议室申请表,每月1日上交会议使用登记表
来往信函(传真、报纸、快递)登记并及时送到收件人手中(在无特殊情况
下,最迟不能超过当天)
按时完成日常广播/紧急广播
信息
来源
考核得分(以直接领导和隔级领导相加的平均分为准):
本岗位考核得分为(A×70%+B×30%):
被考核人:
直接领导:
隔级领导:
总监/副总经理:
中心得分×30%)】÷100×1.1
。 2.当月结束后,被考核人进行自评并于次月的第二天将此表上交到直接主管处,逾期一天另扣1分。
待收集数据或考核数据待验证等情况采用不奖不扣,不奖不扣的指标不享有1.1的系数。