资料
管理

①公司专利、商标、档案、文件、复函等资料未及时存档每次扣 5 分，泄漏相关秘密一次

扣 5 分；②快件、重要信件等未及时签收登记、派发或登记、派发错误一次扣 2 分；③公

司各类证件，内部借用及时登记，一次无登记扣 3 分；不及时存档扣 3 分；④公司证

件、重要文件资料丢失一份，取消当月绩效奖。

0－30

前台工

作管理

①及时做好前台物品、报纸、信件、快递等的收发登记、管理工作，工作失误一次扣 3 分；

②及时礼貌接待来访客人及应聘人员，因接待等原因受客人或应聘人员投诉，一次扣
2 分；③及时为重要来访人员和参加重要会议人员提供必要的用水，茶水提供不及时，

一次扣 2 分。④做好前台复印机的管理及使用登记工作，出现失误每次扣 3 分；⑤做好

写字楼大厅的报刊、公用设施、灯光、空调管理工作，失误一次扣 3 分。

0－30

工衣
管理

①及时申购补充员工工作服，并按相关规定要求按时发放员工及保安工作服，未及时
发放，每次扣 3 分；②工作服发放无登记或登记不详每次扣 3 分；③每月按时对工作

服库存、发放进行盘点，月无盘点报表扣除本项全部分数；④工作服盘点丢失一件扣除

 

本项全部分数。

0－15

员工入

职管

理

入职率=实际入职人数/月需求人数（月需求人数=月初计划招聘人数+预计本月离职

人数（申请辞职人数＋合同到期离职人数）；①入职率在 85%或以上不扣分；②入职

率在 75%-85%之间，每递减 5%扣 1 分；③入职率在 65%-75%之间，每递减 3%扣
1 分；④入职率在 65%以下，扣除本项全部分数。

0－6

员工离

职管理

离职率＝实际离职人数/月底在职人数＋当月入职人数(当月离职人数不含特殊情况离

职，但需在报表注明)① 员工离职率为 9%。每增加 1%扣 1 分；②离职率增加至 12%

扣除本项全部分数。③离职率每降低 1%，加 1 分，最高增加分数不超过本项全分。

0－6

其它日

常工作

①协助相关人员做好食堂物品登记与监督管理工作，工作不及时或出现失误每次扣 3

分；②协助相关人员做好宿舍管理工作，出现失误每次扣 3 分；③每日检查、跟进清洁

工、保安、食堂及写字楼人员的出勤情况，检查不及时或出现问题不及时上报每次扣 3

分。④及时完成公司领导交办的临时工作，工作失误、直接或间接受到领导投诉、批评，
一每项扣 5 分；⑤违反公司人事管理制度一次扣除本项全部分数，以行政人事部违纪

通告为准。

0－13

综 合 得 分 （ 合
计）

C  

． 考评意见

1、个人述职和工作改进计划：

     

                      

签名

年

月

日

2、行政人事部意见：

    

 

                      

签名

年

月

日

3、分管副总审批意见：

                     

签名

年

月

日

注：1、每月 3 号被考核人自评，并送考核人复评；2、季度奖金发放一次，季度分数取本季三个月的平均分。