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  在投资决策阶段主要进行的工作是工程项目的可行性研究,目的就是为了此项目的

经济性、适用性、科学性。在项目建议书批准后,项目业主通过公开招投标的方式选择符合

要求的工程造价咨询公司对项目可行性研究报告进行编制。建设项目可行性报告的基本内

容一般包括市场研究、项目总体设计多方案比选和建设项目的经济评价三个方面。建设项

目经济评价是项目可行性研究的核心部分,它是对财务、风险、社会及经济效益的分析和

评价,主要发挥经济参谋的作用,让决策层事先对该项目的估算投入和资金规模、产出和

 

经济效益情况有个了解,以做出正确的投资决策。

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、设计阶段的造价控制

 

   不同设计方案的选择会对工程造价产生较大的影响,据统计,在其他阶段相同的情

况下,如果是技术经济又科学的设计方案,能使工程造价减少至少百分之十。工程项目的

施工都是依据设计文件,所以在建设过程中是否能保证工程的进度、质量和节约投资,很

大程度取决于设计的质量。在竣工以后,能否收到满意的经济效益,初步设计也起着非常

重要的作用。因此,如果工程造价咨询公司跟进项目的进行,对设计方案进行审核,及时

发现该设计的估算费用超出投资额范围,并对此提出修改方案,相关监理人员还可向设

计方提出设计优化方案,尽可能把设计变的更控制在设计阶段初期,减少重大变更损失。 

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、施工阶段的造价控制

  如果在施工阶段发生设计变更,就必须拆除或更改已施工的工程,相关设备和材料

有可能重新购买,这样会造成重大损失,不符合造价控制的原则。在施工阶段,要对每个

工程的清单和单价入手,严格按照进度实施拨款计划。对设计的修改、价格的调整、无法预

计的情况等进行及时、详细的记录,并分清甲乙方责任为索赔做准备。在项目建设的全过

程中,施工阶段以后对投资增减的影响只占 20%以下,80%以上影响到投资多少的因素

来自施工阶段前的各个设计阶段,所以造价控制管理要从优化设计入手,对设计变更进

行严格控制和管理,并充分挖掘工程设计的潜力,努力克服设计保守的思想,严禁通过

 

设计变更扩大建设规模,有效控制工程造价。

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、竣工阶段的造价控制

  竣工结算造阶段的主要工作是对数据的汇总和确认,在这个阶段中,工程造价咨询

公司所做的工作重点主要有工程造价结算审核和建设项目后评估两项工作。工程造价结算

分析主要包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路结算价等合同内外项目分类结算,

当然还要做好结算材料的收集整理工作。其中,为了使工程造价全过程更为迅速准确,要

求设计单位通过积累和收集造价资料,时刻掌握到工程造价的动态。为了能够做到及时、