1.2

 

微观方面

　　设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶

段合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现造价管理目标;在招

标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期索赔和结算等

项管理进行造价控制。设计单位和造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自

己的信誉,提高市场竞争力。承包商的工程造价管理,是企业管理中的重要组成部分,没有专

门的职能机构参与企业的投标决策,并通过对市场的调查研究,利用过去积累的经验,科学

地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,避

免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。承包商在加强工程造价管理的同时,还要加强

企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,

 

才能保证企业有较高的利润水平。

　　2.

 

工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性

　　2.1 随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前

的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，具体由建设项目

的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社

 

会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。

　　2.2 市场经济和全球经济一体化趋势将使社会分工更加精细，由社会资源有效利用原

则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。在有限的资源下，有效的造

价管理可避免资源浪费。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效

 

的咨询，将是对社会资源的良好使用。

　　2.3 随着改革开放的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的

确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上需要一批同时

具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管

理。近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价

 

咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。

　　3.

 

造价咨询对各环节的造价控制管理

 

　　 我国现阶段工程造价咨询服务内容，主要围绕工程造价的确定与控制，其业务与工

程造价或建设投资相关，造价咨询服务应贯穿于项目建设全过程，除传统的造价确定和

狭义的造价控制外，还应该包括价值分析、风险分析、经济分析、系统分析、资源管理、进度

 

管理、质量管理、合同管理等许多内容。

 

　　 3.1

 

项目决策阶段的造价控制管理