科学技术的发展及经验的积累，风险识别的方法越来越完善、科学和合理。常

用的方法有：财务报表法、流程图法、事故树法、核对表法、保险清单法、环境分

析法、德尔菲法等。

1.3 威胁企业经营活动的风险因素

可能威胁企业经营活动的风险因素如下表所示：

风险类型

风险因素

自然风险

不可预测的地质条件，考古发现，雷电，火灾，水灾，地震，

翻车，沉船等

经济风险

财政政策，税制，利率，汇率变化，物价上涨，资金不到位，

债务增加，融资失败

政治和社会风

险

意识形态的变化，宗教，法规，战争，恐怖活动，暴乱，罢

工，动乱，瘟疫，等社会异常事件

决策风险

久拖不决，决策失误

环境风险

环境污染

技术风险

新技术，新材料和新工艺的应用

生产风险

产品质量标准变化，原材料供应，能源供应，生产设备变化，

生产事故

市场风险

产品销路，库存数量，货物运输，市场信息变化

责任风险

由于产品缺陷给消费者造成的产品责任，在生产经营过程中

对公众财产和人身造成伤害的公众责任

人员风险

人事制度缺陷，人才流失，失业

人身风险

错误，无能力，疏忽，疲劳，交流能力，文化，缺乏安全，

故意破坏，盗窃，欺骗，腐败

财产风险

厂房，设备，资金等固定和流动资产遭受火灾，爆炸，盗窃，

销毁等

2．企业经营风险产生的原因

2.1 企业委托代理关系导致的信息不对称。

现代企业的日常经营活动,存在信息不对称问题。不对称信息有两种类型: 

一是外生的不对称信息, 它是天生的、外在的, 不是由当事人的行为造成的。外

“

”

生的不对称信息容易引起 逆向选择 ; 

“

”

内生的不对称信息容易引起 道德风险 ,

 这两种情况都会导致企业经营风险的增大。

2.2 需求者的关注压力。

经济的发展带来了人们物质生活水平的极大提高, 而物质生活水平的提高

使得人们对精神追求更加敏感。因此, 需求者对企业经营活动的监督就更加积